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制造型企业快速招到年轻人的三板斧 -pg电子官方网址入口

作者 王胜会卷毛老师 2024-01-14 21:16 13903
我们是生产水泥的制造企业,现在企业里的一线工人年龄都偏大,学历还低,基本都是初中生,而我们想招的,稍微有点学历(高中)的年轻人都不愿进厂工作。
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企业效益也不太好,最近公司还取消了200元的全勤奖励,人就更难招了。现在企业就我一个人事,真不知道该怎么办了?
我们是生产水泥的制造企业,现在企业里的一线工人年龄都偏大,学历还低,基本都是初中生,而我们想招的,稍微有点学历(高中)的年轻人都不愿进厂工作。
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企业效益也不太好,最近公司还取消了200元的全勤奖励,人就更难招了。现在企业就我一个人事,真不知道该怎么办了?
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摘要:既专业又经验丰富的hr会从岗位swot客观分析(第一板斧)、撰写有吸引力的招聘广告(第二板斧)、向企业老板争取多一点儿岗位待遇(第三板斧)等方面入手,努力为生产水泥的制造企业招到年轻人。

面临“制造企业招不到年轻人”这样的难题,既专业又经验丰富的hr可能会从岗位swot客观分析、撰写有吸引力的招聘广告、向企业老板争取多一点儿岗位待遇等方面入手,努力招人哈。

 

一、swot分析

 

hr和老板、一线工人岗位的主管共同通过swot分析,更全面地了解一线工人岗位的优势和劣势,以及面临的机遇和威胁。在此基础上,hr可以制定相应的招聘策略来增强优势、改进劣势,并抓住合适的机遇、应对潜在的威胁。

 

1.优势(strengths):

(1)专业技能:一线工人通常具备与生产过程相关的专业技能,如操作机器、维护设备等。

(2)经验优势:有经验的一线工人可能对生产流程、质量控制和设备维护有深入的理解。

(3)团队协作:一线工人是生产团队的重要组成部分,他们通常能够与其他团队成员有效协作。

 

2.劣势(weaknesses):

(1)体能要求:一线工作通常对身体素质有一定要求,对年龄较大或体能有所下降的工人可能不太友好。

(2)岗位环境:水泥生产可能涉及一些尘土、噪音和高温等不良工作环境。

(3)重复性工作:一线工作往往涉及重复性任务,对某些人来说可能较为单调。

 

3.机会(opportunities):

(1)技术升级:随着技术的进步,一线工人有机会通过培训获得新的技能和知识。

(2)职业发展:通过在生产一线表现出色,工人有晋升和职业发展的机会。

(3)效率提升:通过引入更先进的生产流程或设备,可以提高生产效率。

 

4.威胁(threats):

(1)行业竞争:水泥行业竞争激烈,可能对工人的就业和收入产生影响。

(2)法规变化:政府对环保和安全的要求可能发生变化,影响生产过程和一线工人的工作。

(3)原材料供应:水泥生产所需的原材料供应可能会受到各种因素的影响,如天气、运输问题等。

 

二、招聘广告

 

梦想、舞台,来点儿虚的。

 

志在四海,筑梦水泥——为未来的建筑师们敞开大门!

 

你是否渴望亲手塑造城市的天际线?是否对那坚固而美丽的建筑心生敬意?现在,机会就在你眼前——加入pg电子官方网址入口,成为生产水泥的制造型企业的一线工人,一起参与这个世界的建设!我们欢迎有激情、有梦想的你,与我们一同在泥土与石料间,书写未来的篇章。

 

不止是工作,更是成长的舞台!

 

年轻的你,是否想在实践中学习、成长?是否想掌握真正的专业技能?我们提供一流的培训和无数的实践机会。在这里,你不仅仅是生产水泥的一线工人,更是这个大时代中的建设者、梦想家。我们诚邀你,一起投身这项伟大而平凡的事业,共创美好的未来。

 

三、福利待遇

 

工资、奖金,来点儿实的。

 

hr可以向企业老板展示提高一线工人岗位待遇的必要性,并强调这不仅是为了吸引年轻人,更是为了企业的长远发展。

 

1.展示市场趋势

首先,你要向老板介绍当前市场上年轻劳动力对于岗位待遇的期望。例如,工资水平、工作时长、福利等。这样可以为提高待遇提供有力的市场依据。

 

2.强调年轻人的特点

年轻人通常对工作有更高的期望,他们更注重个人成长、学习新技能的机会和更好的工作环境。他们也是长期劳动力的重要来源,因此投资于他们是非常有价值的。

 

3.培训与发展的重要性

hr提出为新员工提供专业培训和技能发展的机会。这种投资不仅能够提高员工的工作效率,还能够增加员工对企业的忠诚度。

 

4.短期与长期的效益

分析提高待遇对于短期和长期招聘效果的影响。虽然提高待遇会增加成本,但从长远来看,吸引更优秀的年轻人将有助于提高生产效率、减少员工流失率,从而为企业创造更多价值。

 

5.合理的谈判策略

建议老板参与面试,采取开放和透明的态度与年轻人谈判,了解他们的需求和期望,以便更好地为他们提供支持。

 

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2023-12-28 11:39
阿东1976刘世东

1楼 阿东1976刘世东

#赞赏# 这个好!感谢胜会老师分享干货!

2024-01-16 08:59:18

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