摘要：如何做好即兴演讲？
以前，我也很羡慕那些当上领导的人，开口能滔滔不绝，且思路清晰、内容生动丰富，而自己半天憋不出个所以然来。后来经历多了，就明白了，想要做好即兴演讲，主要需要具备以下几点：
一.克服内心的恐惧，让自己适应，甚至是喜欢上即兴演讲。
临场发言，不一定是需要多么高超的技巧，从嘴里说出多么有建树的意见和词汇，在绝大多数，演讲的表现往往比演讲的内容更重要，那就是声音洪亮、自信大方、从容不迫。
那么，如何克服紧张？
首先，进行深呼吸，调整自己的心率和肾上腺素水平。其次，俯视下方人群，只需找到一个人，你的目光只盯着他，给他一个人做发言，把目光聚集于一处，可以有效缓解我们的紧张。
再次，在没有演讲经验的时候，千万不要在台上走来走去，或者身体晃来晃去，就安静的站在发言台旁讲述就可以了。
担心手抖的话，可以右手拿话筒，然后把左手横在胸前，给右手肘做支撑，这样就能较大辅导减少手抖了。
二.要有结构化的思维
也是就网上说的各种万能公式、套路，确实可以套用，最后慢慢总结出自己的一套公式。
1.聚会场合：感谢 回顾 展望
（适用：公式年会、部门聚餐、同学聚会、婚礼等）
感谢：感谢在座的对象（领导、活动组织者、帮过你的人等）
回顾：回顾过去具体的经历（取得的成绩、收获的经验、付出的努力、大家共同的经历等）
展望：对未来的展望（自己未来将怎么做、祝福大家未来...）
2.会议场合：总结 启发 行动
（适用：参加会议/讲座时，领导让你说两句）
总结：总结领导/其他人发言说的内容（刚刚领导说了...几点）
启发：他人发言对自己的工作启发
行动：未来打算怎么做
3.汇报场合：问题 原因 方法
（适用：各种正式与非正式场合，向领导汇报工作）
问题：指出存在的问题
原因：分析问题的原因
方案：提出具体的pg电子官方网址入口的解决方案和资源需求
4.营销场合：风险 利益 差距
（适用：向领导推销自己的方案，向客户推销产品）
风险：不采用这个方案/产品，会有哪些风险
利益：采用这个方案/产品，将有哪些收益
差异：我的方案/产品，与别人的差别
此外，还有著名的黄金三点论。123模式，大道至简，万法归一，最简单但最有效的思维模式就是凡事讲3点，从第一第二第三。
老板问你这个项目怎么搞？你说123。领导问你这个活动如何进行，你说123。主持人问你有什么体会，你说123。此外还有认识 做法 效果，还有是什么 为什么 怎么办，等等。
123模式按照首先其次最后的顺序说，能够快速理清思路，脑子就能够始终保持清醒，不会说着说着乱掉了，跑偏了，听众听起来也很清晰，一是一、二是二，能够跟得上你的节奏。
三.多经历，积累成功的感觉
最后就是多经历，积累即兴演讲成功的感觉，特别是台下人员欢呼、鼓掌的氛围，会让你喜欢上演讲。
而如何让你获得台下人员的认同和鼓掌呢，那就是要出彩，出彩涉及开场、中间内容、结尾及肢体语言（神态、气势、眼神、表情、动作等），这需要日常多积累开场与结尾技巧，以及相关知识填充中间内容。
生活向前，你向阳光，日子总会风生水起。共勉！
好了，本次话题就到这里，我是专注分享干货与实战技巧的帅气大叔郑军军，我们下次再见！
（本文系个人原创，pg电子官方网址入口的版权所有，任何形式的转载都请注明出处或联系本人，侵权必究！）
查看未读消息
查看最新消息
7楼
学习~
6楼
老师给出的方法太实用了，收藏学习！
5楼
打卡学习
4楼
本篇文章来自郑军军老师的分享。大家可以点击老师头像订阅，也可以在评论区留言和老师多多交流哦~
3楼
有方法，勤练习，老师讲得真好！
2楼
感谢分享
1楼
学习，结构化思维是非常重要的能力。