目录

无他,唯手熟尔 -pg电子官方网址入口

作者 秉骏哥李志勇 更新于:2023-09-13 16:09 14310
感觉能当上领导的人,都可以做到“张口就来”,在汇报,在会议等公众场合,能侃侃而谈,有逻辑的表达观点。
.
而只要让我当众发言,我就紧张的不行,好不容易说出几句,也没有营养。我是不是只能当小角色了?我该怎么提升?望各位老师解惑。
感觉能当上领导的人,都可以做到“张口就来”,在汇报,在会议等公众场合,能侃侃而谈,有逻辑的表达观点。
.
而只要让我当众发言,我就紧张的不行,好不容易说出几句,也没有营养。我是不是只能当小角色了?我该怎么提升?望各位老师解惑。
展开
已结束 可回放
摘要:那些会讲话的人,他们真正的秘诀,总结浓缩起来就两个字:学,练。套用一句《卖油翁》里的一句话,就是:无他,唯手熟尔。

无他,唯手熟尔

领导或教师或培训师,只要讲起话来,都能够张口就来/头头是道/侃侃而谈,不但内容丰富,而且根本不紧张,即使不做任何准备,完全是新的话题,成语/典故/生动例子等信手拈来,声音也大,说半天也不累。相反,不太会讲话的人,就容易仰视他们,正如题主一样,认为自己“不行”,其实啊,在我看来,任何会讲话的人,都是长期磨练/积累/总结的结果,没有哪一个是生下来就是“口若悬河”的,都有紧张/学习/没什么营养的过程。要成为当众讲话的高手,以下一些过程或练习是必需的:

1,练胆量与反应

人有多大胆,就有多大产。虽然此话有些过时,但拿来给自己做事情前“壮壮胆”还是可行的。比如:讲师上台前的深呼吸,可以让自己更平静,更胆大;一些做了理亏事情的人,反复给自己默念“我没错/没做错”,即使在面对一些义正严词的人时,也能够相对更胆大和平静。

也就是说,一个人的胆子如果够大,可以做原来自己都不敢想的事情,那些创业成功/生意做得红火的人,不少人都是这样的,俗话说,饿死胆小的,撑死胆大的,还是非常有道理。

当众讲话或发言,也需要胆子大,可以这样来一步步提升胆量:

1)先在自己家人/熟悉的同事和朋友面前多说话

而且要尽量多说,不要每次只说一两句就了事,要想办法拉长时间,只有说得越长越久,才可能让自己事先没有想到的内容,在讲的时候出出错,进而自己立即修改,争取听者的原谅,这个过程也会提升自己的胆量,开始时会脸红,慢慢就不会了,因为大家都会犯错的,只要语言有礼貌/态度诚恳,大家都会理解的。

2)然后与领导/客户或小区不太熟悉的邻居/物业等说说话/聊聊天

工作汇报或者随便聊聊任何话题都可以,同样,也要尽量多说些内容,哪怕不那么动听或生动,只有多讲,适当出出错,胆量才会越来越大,头脑的反应才会越来越快,不至于说了上句,还要思考好一会儿才有下一句。为什么有的人说话不顺甚至结巴,其实与反应慢有关,这可以通过练习得到改善的。

3)再就是会议上发言

不管是公司的会议,还是部门会议,还是座谈会/生日宴会等,由于是会议,一般可以提前准备自己要讲的主要内容,顶多还会出现同事或领导临时问及自己的一些问题,但由于是自己工作范围的事情,回答起来也相对容易,但由于是当众说话,而且是“只能说好/不能说错”,也是有一定压力的,也需要一定胆量,一些同事工作做得很好,但就是在开会时不会讲话,屡屡吃亏,在加薪和晋升上慢人一步。

4)最后是命题或临时话题的训练

命题的内容,正如命题作文一样,可以自己给自己出题,先讲五分钟的内容,再慢慢提升时长,也可以让熟悉的人给自己出题,自己经过几分钟思考后再讲;再上升到临时内容或话题,不经思考也要讲较长时间的练习。

经过以上训练,先把自己胆量提起来,也就是面对出错/出丑时,不脸红/不紧张,找得到笑话或玩笑来自嘲或化解,而且所讲内容越来越多,时间越来越长,头脑的反应速度也随之提升起来。

2,练说话相对标准

既然是当众讲话,如果土话太多/普通话太渣/一些肢体动作眼神表情等不恰当等,也是不太合适的,会引起听者的不爽/不满或反对,有的听者可能当场就要表态,这对自己讲话的继续进行和个人声誉的影响都比较大。以下一些练习也是必要的:

1)少重复

也就是指说话讲话尽量少重复/不重复上一句所讲的内容,否则会让听众很烦,仔细看,一些讲师都有这样的问题,给人的感受是:反应慢,准备不够充分,所讲内容不丰富等。

为此,可以拿一张报纸或者网上的文章,自己不紧不慢的朗读,速度以什么tv的为准,大致是每分钟200字左右,注意别读漏/别读错/别重复等,开始时做不到,慢慢就会改善,每天读一次就差不多。

2)学tv

普通话怎样才标准,一般的人,也没时间和条件去培训班训练,我认为比较好的方式,就是看电视,特别是新闻联播,一边看,一边跟着读,特别是有字幕打出来的时候,速度与准确性都可以兼顾。当然,这些内容,网络上也可以使用手机进行回看。

3)学他人

讲话的表情/动作/眼神等,该怎么呈现更为恰当,这个只能意会,不好表达,我认为,观察与摸仿就比较好。

看领导/培训师/老师,包括电视上一些当众讲话的人,手脚怎么放,表情是什么样,眼神/肢体动作等,自己看起来顺眼/舒服的,也就是可以学习的。

3,多积累素材

不管讲什么话题,如果自己脑子里/肚子里的“货”少了,肯定是没有用的,如果所讲的东西都是听者以前听过的,也失去了讲话的意义。所以,一定要多积累,多去旧存新,这些内容主要包括:

1)必要的理论

现实中,不少人就是用一些别人不太明白/不太懂的理论去吸引的,对不懂/没听过的东西,任何人都有一种好奇,对懂的人有一种莫明的仰视。

所以,对一些最新/前沿或者新近出来的内容/话题/知识等,一定要随时关注,哪怕那些不是自己专业范围内的。这就要求具备空杯和学习的心态,多吸纳所有新东西,到时候才有好货倒出来。

2)中外典故

如果张口就能说一些成语/典故或古今中外一些名人的例子或句言,即使是高考作文,得分都会高一些,如果是听众,肯定会有佩服/崇拜的眼神看着你。所以,凡讲话大师,无一不是阅读/读书的高手。

3)积累案例

既然是讲话,理论/空讲等不容易让人信服,如果有鲜活的案例,其说服力就强多了。

所以,一定要积累尽量多的例子,古代/国外/现在/本公司的都行,一是自己积累,二是听别人讲,然后是看书等途径。

这些案例,只记到电脑里或本子上,是死的,只有拿出来经常讲讲或分享,才能记得更牢,甚至可以赋予自己新的理解,才能变得鲜活起来。

4,养成思维习惯

那些讲话高手为什么能够信手拈来/口若悬河,其实,都是养成了适合自己的思维与讲话习惯,我认为,以下一些习惯或逻辑或流程是可以慢慢习得的:

1)有顺序

随便一个内容或话题,都可以列出几个主要的点来讲,只是临时的当众讲话,需要迅速反应与形成逻辑,比如:为什么公司要实施绩效考核,这个话题,如果在会议上讲话的话,是不是就可以有以下几个主要的点或内容可以按照顺序来展开说:

目前部门或员工工作或业绩存在的问题,以至如何影响到公司整体业绩;目前公司规章制度对员工业绩管理的局限或不足;绩效考核的目的/流程/方法/作用,一些公司积极效果的陈述;绩效考核这把双刃剑,如何控制好,需要上下齐心,坚持到底,做好困难与长期的准备,希望及功尽利是不现实的。

2)相关方

一些话题,会涉及多个相关的部门或人或组织,这时候,分析或讲述时,就需要站在各个立场来分述,正如盲人摸象一样,大家都摸一遍,综合起来看大家,就更准确了,或者利益最大化,损失最小化。比如,同样以为什么公司要实施绩效考核这个话题,可以从不同的参与人/部门的好处来讲,实施考核后:公司的管理更规范,毕竟需要扎实不少基础管理工作,对公司的长远发展有利;部门工作更有起色,由于人人都有指标/目标,每个人完成得好,部门工作就有保障;员工有好处,不但业绩会得到提升,工资可能会增加,个人综合能力也会提高,职场竞争力得到提升,对员工的职业生涯和甚至是生活都会有帮助;客户也会受益,不管是供应商还是后端客户,都会因为公司的业绩提升而受益,产品更畅销,公司购买的物资更多,他们的收入或利润更有保证;社区/社会受益,公司业绩好了,员工稳定,收入持续增加,用工量逐渐提升,对就业/家庭与社会稳定/税收/国家发展等都有好处。

3)不同方面

横看成岭侧成峰,远近高低各不同。这就是讲的事物有多个面,站在不同角度就会呈现不同的样子。

同样,任何一个话题,正说/反说,这么理解/那么理解,一般来讲,没有严格意义的对与错之分,只是从不同角度在观察同一个事物。比如:说某人长什么样子,这个话题,该怎么表达呢?

是不是可以:远看的整体感受,高矮胖瘦/步态/动作/服饰等;近看性别/眼神/年纪/脸色/鞋帽/手饰等;然后是声音和给人的感觉;最后是喜欢或其他感受的理由等。

前面盲人摸象也是这样的,历史上比较典型的就是三国演义对长坂坡张飞的描述,以及水浒不少好汉的描述,都可以重点体会一下。

 

写了这么多,其实总结浓缩起来就两个字:学/练。套用一句《卖油翁》里的一句话,就是:无他,唯手熟尔。

222

54

13

13楼 red wan

感谢分享!!!

2023-09-14 14:07:03

12楼

是的,就是多学习,多联系,然后孰能生巧

2023-09-14 13:06:10

11楼

谢谢分享

2023-09-14 11:30:48

10楼

多练,都是练出来的

2023-09-14 11:17:29
北林晨曦

9楼 北林晨曦

学习了

2023-09-14 11:13:47

8楼

除非特别社恐的,一般多练习就能达到平常说话一样。

2023-09-14 10:50:11

7楼

本篇文章来自秉骏哥李志勇老师的分享。大家可以点击老师头像订阅,也可以在评论区留言和老师多多交流哦~

2023-09-14 10:43:45

6楼

除了多练,还要多记

2023-09-14 10:22:21

5楼

打卡

2023-09-14 10:16:32

4楼

打卡

2023-09-14 09:57:39
豆豆发芽了

3楼 豆豆发芽了

学习

2023-09-14 08:55:35

2楼 叶治国

只有肚子里有货才不会慌张!

2023-09-14 08:04:38
温情

1楼 温情

学习了

2023-09-14 07:34:02

下载app
下载app
免费学习更多干货文章
300万 人已下载
下载app
免费学习更多干货文章
关于作者

获得 打卡牛人  三茅认证称号

hrd,一级人力师,20多年专注人资、深耕实操,自称“农民hr”,出版2本畅销书,专业文章几千篇,对人资、企业管理和职业..
最新内容
个人所得税如何申诉
9小时前    员工关系
个人所得税应该交多少
9小时前    员工关系
个人所得税的百分比及缴纳详解
9小时前    员工关系
个人所得税怎么交法
9小时前    员工关系
10000块要交多少个人所得税
9小时前    员工关系
6000元要交多少个人所得税
9小时前    员工关系
北京的个人所得税怎么算
9小时前    员工关系
16000扣多少个人所得税
9小时前    员工关系
个人所得税的起源与发展
10小时前    员工关系
劳务费多少要缴纳个人所得税
10小时前    员工关系
500万的个人所得税是多少
10小时前    员工关系
11万要交多少个人所得税
10小时前    员工关系
个人所得税报表怎么填写
10小时前    员工关系
退休人员如何交个人所得税
10小时前    员工关系
个人所得税明细怎么打印
10小时前    员工关系
个人多的所得税
10小时前    员工关系
个人所得税减免怎么操作
10小时前    员工关系
100万要交个人所得税多少
10小时前    员工关系
个人所得税应该怎么交
10小时前    员工关系
怎么查自己个人所得税
10小时前    员工关系
50万需要缴纳多少个人所得税
10小时前    员工关系
1万的个人所得税是多少
10小时前    员工关系
7万的个人所得税是多少
10小时前    员工关系
9900交多少个人所得税
10小时前    员工关系
16万个人所得税交多少
10小时前    员工关系
7万交多少个人所得税
11小时前    员工关系
分红的个人所得税怎么缴纳
11小时前    员工关系
关于个人所得税的计算及缴纳方法
11小时前    员工关系
个人所得税多少交
11小时前    员工关系
个人所得税多少要交税
11小时前    员工关系
最新个人所得税计算方法
12小时前    员工关系
个人怎么计算个人所得税
12小时前    员工关系
分红按多少交个人所得税
12小时前    员工关系
45万需要交多少个人所得税
12小时前    员工关系
比赛奖金个人所得税如何缴纳
12小时前    员工关系
8000元工资扣多少个人所得税
12小时前    员工关系
如何申报减免个人所得税
12小时前    员工关系
5万的个人所得税是多少
12小时前    员工关系
个人所得税减免税额包括哪些
12小时前    员工关系
个人所得税缴多少
12小时前    员工关系
稿酬20000交多少个人所得税
12小时前    员工关系
6200交多少个人所得税
12小时前    员工关系
7800要交多少个人所得税
12小时前    员工关系
300万要交多少个人所得税
12小时前    员工关系
个人所得税怎么计算出来的
12小时前    员工关系
个人所得税费用合计是什么意思
12小时前    员工关系
5000元扣多少个人所得税
12小时前    员工关系
个人所得税的收入额是指什么
12小时前    员工关系
公司以末位淘汰为由辞退员工是否合法?
12小时前    其他资讯
公司组织周末培训是否属于加班?
13小时前    其他资讯
扣绩效工资违反劳动法吗?
13小时前    其他资讯
员工提出离职后能否在通知期内撤回?
13小时前    其他资讯
收到员工辞职信后,hr必须立即做这4个动作!
17小时前    其他资讯
跳槽面试时不能说的六大离职理由,你中枪了吗?
17小时前    其他资讯
员工入职体检,公司需要报销?
17小时前    其他资讯
猎头内部流传的谈薪资7个技巧,hr赶快学起来
17小时前    其他资讯
胜任力模型如何落地?一文说清!
17小时前    其他资讯
hr:“因为一个隐孕入职的女员工,我晋升失败”
17小时前    其他资讯
员工泡长期病假应该怎么解决?
17小时前    其他资讯
迟到3小时视为旷工1天,企业是否合法?判决来了
17小时前    其他资讯
辞职前与上司最后一次谈话有哪些禁忌?你踩坑了吗?
17小时前    其他资讯
试用期考核的这3大绝招,让你找到对的人!
18小时前    其他资讯
必看!hr如何“零风险”解雇不能胜任工作的员工?
18小时前    其他资讯
月薪过万的hr必须掌握的薪酬预算四大方法!
18小时前    其他资讯
让员工自愿加班、放弃带薪休假,网友评论辣眼,厂长却称:这是两厢情愿的
18小时前    其他资讯
上班路上摔了一跤算工伤吗?这五个工伤误区了解一下!
18小时前    其他资讯
你没看错,员工中暑也可能构成工伤!
18小时前    其他资讯
月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

0元听好书
培训师的“修炼秘籍”。
135,436
直播推荐

经济基础第8章知识点梳理

万红coco  

已结束 可回放 290

扫码下载app
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的pg电子最新网站入口的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的pg电子最新网站入口的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的pg电子最新网站入口的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的pg电子最新网站入口的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的pg电子最新网站入口的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或app,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了
网站地图