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工作将近三年，一直在招聘和培训两个模块，其他模块没有接触，最近在考虑是跳槽去其他公司全模块发展还是专注在招聘和培训模块？
rh2016 2024-02-06 11:56 7楼
都了解，主1-2个吧
争取早点退休 2024-02-19 15:37 12楼
至少精通1-2个吧
大漠流沙 2024-02-18 15:37 11楼
一般做一个模块，也会有其他模块内容的介入。
真正吃透2个模块，其他模块也全部通了。
指落浮波澜 2024-02-06 17:28 10楼
1、全模块都通，这样的人太少了，除非从职业生涯开始就一直轮岗。每个模块工作5年以上。
2、侧重于其中1-2个模块没有问题，但是一定得要有核心竞争力。比如培训模块，至少得掌握：培训体系建设、能上讲台讲课、能下台开发课程、能做培训项目运营、会做培训结果评估。其他模块也一样，重点要掌握门道。
王泽强 2024-02-06 14:36 9楼
1、分析：人力资源聘模块包括需求分析、信息发布、邀约与猎取、甄选与面试、录取与报到等子模块，对于人资从业者来说，招聘模块的单一模块可短时间上手、集中精力钻研精进，全模块上手时间较长、精力分散较难精进。对于大型企业来说，由于人力资源专业分工较细，更强调专业化，单一模块容易在短时间见到能力增长、效果显现，短期内加薪、升职机会更容易，但要升到经理、总监层次则要求全模块且一专多能。对于中小型企业来说，人力资源专业分工较粗，更强调一专多能的多面手，因此全模块更容易得到晋升和发展。
大鹏小菜 2024-02-06 11:57 8楼
看机遇和需要。
喵了个喵喵喵 2024-02-06 11:11 6楼
人的精力是有限的，全模块发展必然会导致不精。可以根据任职公司的情况，全模块了解，会操作，然后专精某一个或几个方向。
花家小釉6 2024-02-06 08:39 5楼
其他模块没有接触，可以在本企业跟领导建议是否可以轮岗制，去别的模块锻炼，增加专业程度
缪东彪 2024-02-05 21:26 4楼
如果能在大企业，可以考虑专注，且成为专家。在中小企业，还是全模块发展实用些。
2024-02-05 19:29 3楼
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