员工从原有的一般岗位调整到创收岗位,主观意愿是乐意的,但是对调岗后的薪资有些许不同的意见。
1.原有的岗位基本工资高,没有额外的提成,每月还会绩效考核,但是任务不太好完成,一年也就能有三四次完成,完不成基本上每月也是象征性的扣个四五百。所以当事人也是愿意调岗的。并且调岗后的工作属性也跟原有岗位不太一样,更多偏向创收岗位。
2.调岗后的岗位工资比原来职位低两千,有额外的提成,虽然是浮动奖金,但是做好了比他原有岗位要多拿五六万,做不好全年工资也会比他原有岗位高出一点。 目前当事人觉得还是求稳,不太能接受岗位工资下降两千,只接受下调一千,可以接受提成点数可以下调一些。一开始公司给她下调的两千元也是照顾到她的心理怕她接受不了,正常要比她原有的工资下调三千才是她这个岗位工资的标准,结果现在还讨价还价,弄得领导心里也不痛快。公司又想用这个人,还不想凡事都被员工牵着鼻子走,作为人力能有什么好的建议吗?
王泽强 2024-01-20 10:02 9楼
1、薪资可以谈,但主观愿意就要先执行。
红掌和火鹤 2024-01-19 18:46 8楼
425534083 2024-01-19 16:55 7楼
严格执行吧,不然没有度。
骑士1886 2024-01-19 16:29 6楼
可以给员工原岗位每次完不成工作口4都500,还不如调岗后的岗位,做好比以前多5到6万不好吗。原岗位减少2000一年下来减少24000.调岗后的岗位更具挑战性吧
争取早点退休 2024-01-19 16:02 5楼
没办法 只能协商,公司现在需要这样的人只能双方友好协商
秉骏哥李志勇 2024-01-19 14:49 4楼
意见可以是:公司不让步,逼其同意,不然就协商离开吧;另外,这样在乎岗位工资而不注重提成,在创收岗位或部门也是难以做出成绩的,所以不能让步了。
百舸争流,争上游 2024-01-19 14:01 3楼
综合出2个方案,1、公司原定方案;2、在员工诉求和公司方案之间取折中。方案与领导先确认,再与员工沟通执行。
2024-01-19 14:23
行hr 2024-01-19 11:58 2楼
主要是原先的岗位比较稳定,且完不成的情况下也只是“象征性的”扣一点,这个象征性是不是没用按照设定的标准来执行?如果是的话可以先严格执行起来;然后同时让她兼着做一做拟调的岗位,只有提成,提点也适当下调一些,同步操作看看
2024-01-19 14:26