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招聘沟通问题-pg电子官方网址入口

曹婷ting 2024-01-10 20:31:01

公司一重要部门,新增一个岗位,老板对于这个人很着急,但是部门负责人并不把这个事情放在紧急位置,该怎么处理这个事情

  • 争取早点退休

    争取早点退休 2024-01-11 14:33 11楼

    正常做招聘工作,按老板的要求来

  • 大脸猫6688

    大脸猫6688 2024-01-11 10:09 10楼

    按老板意思来

  • 行hr

    行hr 2024-01-11 09:51 9楼

    正常推进,做好推进过程的沟通及数据分析,定期汇报

  • 大鹏小菜

    大鹏小菜 2024-01-11 09:25 8楼

    先行沟通吧!另外正常招人,保留招聘过程中的记录及数据。

  • 秉骏哥李志勇

    秉骏哥李志勇 2024-01-11 09:13 7楼

    新增的,老板着急是指快些招到人啊,与部门负责人不上心无关,又不是他招人。

  • 王泽强

    王泽强 2024-01-11 09:10 6楼

    1、先启动招聘招到合适的人。

  • 大漠流沙

    大漠流沙 2024-01-11 08:49 5楼

    老板要业绩即可,他会找部门负责人去实施负责,部门负责人没有好的结果交付老板,是他应该着急。不要拿找不到人推脱,最终责任也是部门的,人力负责提供合适的人,如果没有达成,人力也承担间接责任。

    怎么现在急的是你?有问题了吧

  • 缪东彪

    缪东彪 2024-01-11 08:48 4楼

    按老板的意思办,启动紧急招聘。

  • 冰河2018

    冰河2018 2024-01-11 08:47 3楼

    你把老板着急的原因告诉部门负责人。

  • 上林

    上林 2024-01-11 08:41 2楼

    你做好你的工作就行,整理好你的工作成果,避免背锅,比如,筛选过多少适合简历,约过多少候选人,组织过多少场面试,被部门负责人否决过多少人,否决的理由都是什么等等。

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