请大家说说看。
兰叶桂华 2024-01-03 08:30 10楼
经营专项会议吧，看总经理意见，会议事项follow up先行
425534083 2024-01-02 16:43 9楼
做好会议记录，签字确认，跟踪落实。
争取早点退休 2024-01-02 11:30 8楼
有主题就正常召开
行hr 2024-01-02 11:03 7楼
为啥开会？讨论点是什么？讨论有没有结果？结果有没有实施？实施情况有没有反馈？反馈有有没有再评估？
秉骏哥李志勇 2024-01-02 10:28 6楼
任何会议，想有效果，都一样：因事会，会而议，议而决，决而行，行必究。
红掌和火鹤 2024-01-01 17:40 5楼
学习学习
陈玉_ 2024-01-01 11:28 4楼
看需求，是年度，季度还月度，或者战略讨论会/股权激励会。
1、依据主题定调子；
2、结合主题拆解问题
3、研讨解决
4、追踪、跟进
5、责任人明确，激励明确
越城李永进 2024-01-01 11:15 3楼
会议召开前，确定会议的主题是什么，核心议题是什么。
在会议过程中，有专人做会议纪要，并在会后形成表格式内容，要求参会及需要落实事项的部门负责人分别确认。
根据时间节点，分时分段对相关人员进行提醒，要求回传工作进度，必要时组织检查人员予以现场检查。
缪东彪 2024-01-01 11:14 2楼
会议列出的重要事项都要编号，按项目实施，有项目负责人、期限、督导、效果反馈与评价等。
王泽强 2024-01-01 10:57 1楼
1、总经理办公会是指多个事项的会议，总经理办公会比如有年度经营计划，投资计划等，要根据会议主题来做准备，签署相关责任书，落实主题责任，明确责任目标，按月度或季度分解，进行落实跟踪考核。
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