红掌和火鹤 2023-11-24 14:39 19楼
和18楼观点一致
鲁赤耳 2023-10-18 16:50 18楼
没有称职不称职，关键看合不合适！
争取早点退休 2023-10-17 16:37 17楼
11楼很详细
哆基朴 2023-10-17 09:19 16楼
老板认为不称职就是不称职了~
2023-10-16 22:55 15楼
2023-10-16 16:32 14楼
先弄清楚什么叫“不称职”，不同的pg电子官方网址入口的文化有不同的认知。不一定是不作为就是不称职，建立某种了机制不一定“称职”。不同企业不同阶段都有不一样的解读。当然核心问题就是没有解决领导想要急切解决的问题，就肯定不称职。因为职场所谓的不称职都是上级给的。
伊丽莎白惠 2023-10-16 14:33 13楼
不能将公司目标完成的。
可能反过来考虑更好点，大部分企业对于称职的观点会比较趋于一致；而对不称职，可能会因不同企业的不同文化而不同。比如：一般的看来，专业性强，能发现问题解决问题肯定是称职的一种表现，但可能在有的公司，可能老板并不在意你的专业性，而更在意你是否能按他的想法去实现他想要实现的东西，哪怕从你的专业性来讲非常不适合按老板的想法来操作。
所以作为人力一把手，基本的从专业-做事-思考-管理等需要匹配相应高度的专业性，这是基本的称职，而要看在一个具体的企业内是否称职，还是要看自己是否适应老板适应文化。所以基本的专业性的称职必须具备才可能获得机会，而获得机会后就要在适应老板跟文化的基础上来操作你的专业性。
王泽强 2023-10-16 09:14 11楼
1、无应急处理能力：因为不懂预测，所以总是碰到意想不到的情况，一旦新情况发生，对之毫无准备。
2、自以为是：只相信自己了解的情况，总以为自己处理问题比别人要好，因而力求一切都自己动手。
3、没有发挥领导作用：忙于小事，参与所有的事情，整天忙忙碌碌。在接待来访时一手拿着电话筒，另一只手在签发电报稿，同时又与站在写字台边的工作人员磋商。这就是他的工作方式。
4、工作凌乱：写字桌上总是堆满文件，而且根本不知道其中哪些是重要的，哪些是紧急的，以及哪些是完全不需要的。
5、经常加班：每天工作10～14小时，在机关里待得很晚，甚至熬夜工作。
6、推脱：许多问题本该当即解决，或可由某人去办，但他总是把决定推到明天去做。
7、增加问题：任何时候，对任何问题都解决不彻底。各种问题非常棘手，造成很大精神压力。
8、大包大揽：喜欢从小到大包干，把偶然的、次要的细节看成不得了的问题，处事不问主次、不分轻重。
9、过于极端：看问题绝对化，好走极端，要么是黑，要么是白。对于他来说不存在色调、中间色彩和细微差别。
10、举止轻浮：对下属举止冒昧轻浮，拍肩搂腰。
11、无担当：没有原则性，没有肩胛，出了事把自己的过错往别人身上推，寻找“替罪羊”。
2023-10-16 01:04 10楼
1、专业体现建设能力弱；
2、日常团队管理不授权；
3、人力工作指标达成差；
4、部门团队缺乏凝聚力；
5、遇事不敢果断做决策；
6、无法赋能指导团队下属；
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