大家好，请教一下，有没有做过采购员绩效的朋友指点一下采购员绩效如何量化考核？
维修企业的采购员，如何公平公正的量化绩效考核标准？希望尽量减少人为因素对绩效考核的影响和比重（最好全部都是量化考核）请大家不吝赐教，谢谢！
红掌和火鹤 2023-12-09 15:05 7楼
425534083 2023-12-09 14:37 6楼
采购商品成本指标、商品交货率、产品入库合格率。
王泽强 2023-09-28 08:56 5楼
1、采购成本：预算和实际采购价值差。
2、供应商质量：采购商的资质、供货产品质量。
3、采购任务完成率：采购任务完成情况。
严寒下的红梅 2023-05-06 22:31 4楼
采购成本、交期、质量，这三项是大目标，其他的小目标可以根据你公司的实际情况而定。
2023-05-04 10:01 3楼
具体看你们对采购员的工作要求和目标。
秉骏哥李志勇 2023-04-30 06:00 2楼
指标明确了，量化就不难。维修企业采购员量化考核的指标可以有：采购回司入库的完成率（按订单算），采购节省成本性（实际节省/计划节省），采购零部件质量投诉次数（零投诉，以使用部门以事实和案例为准），吃拿卡要情况（以公司或部门查实为准，按金额范围进行处理或扣分）。
秉骏哥李志勇 2023-04-30 06:00 1楼
指标明确了，量化就不难。维修企业采购员量化考核的指标可以有：采购回司入库的完成率（按订单算），采购节省成本性（实际节省/计划节省），采购零部件质量投诉次数（零投诉，以使用部门以事实和案例为准），吃拿卡要情况（以公司或部门查实为准，按金额范围进行处理或扣分）。
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