atalent——人才管理平台-pg电子官方网址入口

atalent(上海塔岚特云计算科技有限公司)专注人才管理领域。我们聚焦于中大型企业，提供以绩效管理为核心的人才管理平台。我们的产品助力企业培养和发展人才，赋能员工的自主提升。

智能易用，灵活强大:atalent 人才管理平台能够更好地适应中大型企业多区域，多业态的复杂业务需求。在标准化的基础上，又具有能够满足业务差异化的能力。

atalent人才管理平台，旗下产品包括绩效管理，360反馈，人才盘点技能和胜任力，继任计划，学习发展，以及人才市场模块。

我们长期以来和最负盛名的中大型企业合作，客户包括香格里拉酒店集团，太古可口可乐，tdk 株式会社，tke 蒂升电梯，jabil 捷普集团，康德弘翼，dhl，bmw，中国银行，ebaotech 易保以及葆元医药等

我们致力于提升人与企业的关系，让每个人在工作中成为最好的自己。

1. atalent产品介绍

绩效管理：根据smart 原则，管理者可根据企业需求选择合适的目标体系包含okr,kpi.bsc,mbo等，并且允许多种类型混搭，从而满足各事业部/部门的独特需求；支持目标自上向下分解，以及从下向上和部门间的目标对齐，确保企业目标与部门及个人目标相一致；我们的系统支持高度可配置的绩效流程及方案，帮助企业在快速变换的环境中及时响应绩效流程调整；支持不同事业部、部门、业务条线等在一个平台上使用不同的绩效流程及方案，在实现集中管控的同时，又考虑到各下属部门的特殊性。

360度反馈：可以根据实际业务情况设计不同类型的反馈问卷，可用来作为绩效考核的补充、领导力评估、员工调研等；评估进度状态可以通过系统信息、邮件等同步发送；不同目的的反馈问卷可以设置不同流程；轻松创建360度问卷，并且可以有条理地迅速分发给需要提供反馈的对象；可以设置为360度、270度反馈等，受邀提供反馈者可以是企业内部或外部人员；多视角多维度的反馈分析报告，可以自定不同级别人员测评权重报告内外数据对比参考，为反馈辅导提供可靠的依据。

人才盘点：精准识别具有相关技能，资质或经验的人才；对员工的整体绩效表现进行评估，或与业务/绩效系统对接获取绩效评估数据；高度可配置化的全方位评估模型，可以对pg电子官方网址入口的文化、价值观的理解，日常行为表现等因素进行评估；通过评估进行人才画像。基于职业规划和继任者计划，企业可以把员工放到最合适的位置上，实现人力资源的收益最大化。

atalent 可以对员工的潜力、离职风险等“未来”因素的评估，帮助企业更为全面的了解人才现状并制定；atalent 为企业提供了校准工具包，可根据企业的实际情况进行人才对齐，帮助企业在九宫格视图或多框视图中精确检查人才分布。 支持从组织，职能等角度，通过多元素组合，进行多维度的人才校准；atalent 以组织结构图的形式，为您提供完整的人才档案及全方位评估结果；

继任计划：职位管理体系为职业通道和继任者管理提供基础；atalent 继任方案遵循 20/80 原则，以关键岗位及核心人才为中心，整合关键信息，并与核心人才评估指数相结合，为企业提供继任计划，以构建广阔的企业前景；自动匹配职位画像与人才画像，根据匹配指数对现有人才进行排名，并推荐最佳继任者。识别，评估，排序内外部的继任者，并且根据继任者的实际情况推荐继任计划；建立关键岗位人才池，可以为继任者计划提供人才供给。

在建立关键岗位人才池时，将这些有相关职业生涯规划的员工进行识别，并且作为潜在的继任者；借助多米诺列表，您可以查看职位继任者，继任者的继任者等，如同多米诺效应一直追溯到继任链的最末端。多米诺列表帮助企业快速精准定位继任链中任何缺口，以确保人才供应的连续性。以组织结构图的形式，查看在职人员和继任者的详细信息，以全面了解该岗位人才现状；

atalent 职业路径方案支持员工随时探索不同职业道路，查看意向岗位与自身的匹配程度，并进行差距分析。这可以帮助员工自主规划其职业路径；设定短、中、长期职业目标，以确定发展领域及发展重点。 以职业目标为基准，制定个性化发展计划并跟踪过程，以形成与公司业务规划及个人目标高度一致的职业规划及发展路径。

员工学习&发展：全方位响应的学习平台，使用户可以使用台式电脑，移动端以及高频社交软件进行学习；atalent lxp 与学习云平台无缝连接，员工无需额外登陆。atalent lxp搭建社交学习环境，微信简介会自动同步至员工信息，如姓名和头像。一体化学习体验平台，将访问通知和提醒同步至企业微信。atalent lxp基于员工的个人行为和培训需求，使用人工智能技术进行课程推送。学习不再局限于教室和课堂，问答、分享经验和资料都是学习的渠道。当员工在平台上向同事提问时，社交型学习的过程就开始了。

atalent意识到社交学习的重要性与影响力，率先把企业人才学习管理平台内置于协同办公工具，给员工和内部专家交流学习提供高效方式。这些非正式学习途径，例如讨论和问答，作为现有的正式学习的补充。搜索，筛选及排序功能一体化的用户友好型搜索界面，使具有不同需求的员工，能够轻松找到高相关性课程。课程界面将优先显示必修，过期及尚未完成的课程。通过学习进度、完成度提醒，来优化用户体验。在当今移动化学习时代中，人们正在以前所未有的多样化方式随时随地进行学习。员工不仅将学习局限于学习系统中的内容，也会自行浏览相关的网络信息（例如博客、文章、视频等），作为企业内部学习资料的补充。

在 atalent 提供的学习平台里，员工可以将非正式学习资料添加到自己的学习计划中，并与其他同事共享。员工可以将所有非正式和正式的学习都放在一个系统，这样企业可以对员工所有的学习行为进行客观全面的分析。同步关键学习进度数据，提醒员工其学习进度，学习路线及最佳成就。帮助员工对其学习习惯进行更深入的了解，如高频学习时段，平均学习时间，平均完成率。并且在适当的时机，会给予学习建议。企业的成功基于出色的人才，出色的人才始于持续完善的学习。

如今的员工普遍对企业的学习管理和发展计划具有很高的期望。然而事实上，只有22%的员工表示企业在提供学习渠道和资源方面达到了他们的期望。因此，企业如果想吸引人才、提高员工学习参与度并强化工作能力，必须从完善企业学习管理体系入手。员工可以使用微信一键分享自己取得的学习成就，或在朋友圈“炫耀”高级证书。消息中心会显示员工的新消息，包括学习进度提醒以及关注人的动态等，以方便员工同其同事互动，增加社交性。这种游戏化的学习体验也会激发竞争性与挑战，从而激发员工的学习兴趣。

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