摘要:不容易被裁的人,无疑是公司需要的人,是非常需要,而不是简单需要,更不是可要可不要,一旦失去,某个领域就要瘫痪或遇到大麻烦……
公司需要的人,不容易被裁
今天的话题是“什么样的员工不容易被裁员,有什么共同特征”,其实,后半句是多余的,仔细分析,后半句是包括在前半句里的,也就是说“什么样就是指有什么共同特征”。我是这样认为的:不容易被裁,说明公司需要。至于公司需要哪些特征的人,简述如下:
1,直接或间接提供资源
资源有啥,都包括什么,比如:资金、市场、人才、技术、人脉等。
再细点说,比如:你有一个当大角色的舅舅,能够在不少方面罩着公司;你有一个从小长大的公司大客户,公司需要你经常去维持良好关系……
现在这个时代,都说是拼爹拼娘的时代,如果自己家庭/同学等有这样可以直接或者拐弯联系得上的资源,一定要想办法拉上并经常保持,即使现在用不上,今后什么时候都一定可以派上用场的。
当然,公司如果事先掌握或了解你这些资源更好,如果不知道,也可以主动提供,但在为公司助力的过程中,注意一个技巧,也就是:一步步来,不要一下子就满足,学会欲擒故纵,或者商量其他办法,总之,要保持自己长期在公司中的“吃香喝辣地位”。
有人说,有这样资源的人,用不着来公司打工了,在我看来,真不是这样的,这样关系,自己运用到公司来,公司肯定是懂得起要给好处的,有来有往,关系用起来就容易良性循环,如果自己前去为“关系”做事或打工,由于天天在一起,还有这要求那要求的,就容易产生矛盾,关系不容易维持,相反,自己只是中间环节的话,就容易长期有效良性起来,自己从中也得到一些好处。
2,成为公司核心人员
对大多数公司来说,真正的核心人员,主要是指:业务、技术等,如果是生产型的,生产骨干也在列。而管理上,在财务成本控制上有成绩的,也在列,一些重要的管理中高层也算,其他就难以入列了。
当然,业务是指大业务啊,细化可以有销售、pg电子官方网址入口的售后服务等,技术的范围也比较大,可以有研发、设施设备维护、技术创新等。
总之,能够为公司带来收入/利润、市场,能够在维持公司经营秩序正常,在各领域中各自起到关键作用的人,而不是那些普通或可有可无的,也就是说,一旦公司没有他,所在领域正常运转就有问题,相当长时间难以缓过神来,而且市面上也不好寻找这样的人。
3,成为领导需要人员
那些核心人员,一般来讲,多数还是在重要甚至管理岗位上待着的,那么,他们的下属中,哪些是信得过或紧紧依靠着做事的,也就是说,只要他们愿意“保”,公司也是不容易裁掉这些员工的。
一个好汉三个帮嘛,不管是在工作上,还是在志趣相投,还是在一些生活/私下关系维护上,如果与这些关键骨干人员处得不错,也算是工作稳定了,除非这些关键人员哪一天也想离开。
所以,当自己无法或不能成为公司需要的人的时候,如果想不被裁员,最好提前想办法成为那些关键人才信得过而且愿意“保”的人,想办法走近、投其所好,这当然需要精通不少人情世故了,没办法,在世上混,哪有那么轻松或原则的。
4,掌握一些把柄的人
经营公司,从成立到发展壮大,不管是产品或服务,不管是技术或市场开拓,不管是与各方面打交道,特别是在一些关键时刻,比如半证、审核、迎接检查、过年过节等,想说清清白白、一干二净、所有东西合情合理合法,是有些难为情的。
如果在这些过程中,与公司相关领导共同经历或参与,特别是经手多起或重要事项的,尤其那些证据在自己手里的,不管是纸质还是什么的,当然是公司重要领导知道这些过程和经手人,比如负责财务工作税收的人员,就不太容易被裁的。
以上四个方面的特征,能够居其一,够矣,能居其二或更多,就更不容易被裁。当然,这仅仅是个人看法,还有什么特征,希望大家指正,谢谢!
4楼 水美樱
公司缺了谁都能运转
3楼 cathy118
学习打卡
2楼 转圈
核心员工、为公司做出贡献者、高绩效者不容易被裁,特征普遍体现,绩效水平高、以公司利益为重,在公司利润、成本等方面做出贡献。
1楼 温情
学习了