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hr小周最近经历了一场备受打击的面试。

 

事情是这样的,小周面了家小而美的发展势头很好的公司。“面试官上来先是问了薪资核算等基础知识,算考勤、做工资、测成本等等,这部分工作内容我很熟悉,答得也不错。”小周接着说:“可接下来的问题,我就招架不住了。”

 

面试官接着问的是——

 

由于我司处于快速发展阶段,需要围绕人才发展与市场扩张调整薪酬激励体系,所以我们公司现在对绩效管理及薪酬管理有较高要求。如果你应聘成功,将如何根据这一战略需求开展工作?

 

据小周描述,当时她就懵了,虽然平时号称是薪酬hr,但接触的都是制作工资表、社保清单、核算考勤、计发奖金之类的工作,面试官问的这些问题,她似乎都听过,却很难做出具体阐述,项目经历更是无从说起。

 

众所周知,薪酬是人力资源工作中难度较大的一个模块,也是老板看重的、容易拿高薪的一个岗位,那怎样才能真正掌握薪酬工作的核心技能呢?

 

其实想掌握更多人力资源专业知识,除了课程和书本,最好的办法就是边实践,边从资料中学习。

 

1、《从零到一建立薪酬体系干货资料集》

 

薪酬体系的设计,在实际操作过程中,要考虑企业内部的具体情况,还要考虑外部市场的现实环境,同时还要兼顾效率和公平。

 

《从零到一建立薪酬体系干货资料集》这套资料包有“小白必学”“薪酬方案”“制度制定”“技巧攻略”和“必备工具”五大部分,全面涵盖了建立薪酬体系的步骤。

 

其中,“小白必学”中的“薪酬体系设计全流程”清晰而全面地介绍了薪酬体系设计的整体思路,包括薪酬设计的原则、薪酬体系常见的问题,以及薪酬设计的步骤 。如果你对薪酬体系设计工作还很陌生,非常建议你从这份资料着手了解薪酬体系设计工作。

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2、《等级薪酬制度设计攻略》

 

做薪酬,不能不知道等级薪酬制度。等级薪酬制度体系适用于企业内从事技术岗位,或者以操作性工作为特征的岗位。

 

《等级薪酬制度设计攻略》资料包全面囊括了等级薪酬常用的各类表格,比如“等级薪酬体系职级等级表”“各岗位员工薪酬等级表”“薪酬等级系数表”等,拿来就能用。除此之外,还有配套的“等级薪酬管理制度”

 

有了这份资料,落地工具加制度保障,等级薪酬制度的实施也就难不倒你了。

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3、《460份等级&宽带薪酬落地秘籍》

 

宽带薪酬是目前很多企业在使用的一种薪酬体系,薪酬hr更是不能不会做宽带薪酬的设计和落地。

 

《460份等级&宽带薪酬落地秘籍》这份资料内容全面丰富 ,其中“宽带薪酬体系设计”“宽带薪酬及点薪制”系统讲解了什么是宽带薪酬,宽带薪酬的结构,以及宽带薪酬的设计要点。

 

从这两份资料着手,跟着去做,你也能做出一份符合自己企业的宽带薪酬方案。

 

除此之外,“名企案例”还有华为、腾讯、海底捞等名企的薪酬战略解读, 你可以通过这份资料学习名企案例,开拓视野。

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