摘要：经验不多的题主，接手招聘工作，加之收到简历少，用人部门天天催，这种情况下，确实需要多想一些办法，本文从多个角度，试着替题主打开思路之门，希望有所启发。
没人投简历，积极想主意
招聘同事离职，领导让行政兼前台的题主转去招聘，题主很珍惜机会，现有四五个岗位十几个人要招聘，但每天收到简历很少，来面试的更少，用人部门天天催，领导也是行政出身，对招聘不太懂。
看似“前有人催，后无人帮”的局面和压力，其实，如果细细思考，也是有不少办法和主意的，以下一些办法供借鉴：
1，找领导
虽然领导是行政出身，但要说一点不懂招聘，也是不可能的，毕竟已经做到领导，通过自己面试或招聘的人员，也一定不少，虽然不太熟悉招聘制度/流程/技巧方法等理论知识，但实际操作也一定是有一些经验，也有一定的人脉或资源可以派上用场。
所以，题主遇到问题或困难，自己难以处理解决时，一定要首先想到领导：一是直接上级的天然职责所在，而且远在天边近在眼前，使用起来也方便快捷；二是下属有什么情况，上级理当及时掌握，万一上上级问到上级回答不上来，下属就有责任了。
将情况向上级反馈清楚，希望领导能够及时帮忙。既可以用用他手上已有的资源和人脉，也可以与公司与他基本平级的管理人员沟通，希望得到他们的协助等等，总之，多一个人出主意/想办法，总比题主一个人苦苦支撑要强得多。
2，找部门
这几个岗位是哪些部门的需求，题主可以主动联系他们，主要是这个岗位的直接上级，或者部门负责人。
联系他们，有三个目的：一是新接手招聘工作，希望得到他们的支持和配合；二是更加清楚和了解这些岗位在招聘方面或明或暗的要求和条件，需要到现场看看，在交流沟通中明白一些道理；三是交换一下现在的招聘情况，希望得到他们的理解，或者看看他们有没有什么办法，包括推荐有关人选等。
去之前，可以做一些功课，针对这些人员和招聘岗位，分别准备，防止被他们责难或认为没有准备出现尴尬的情况。去主动找他们，有效果固然好，但如果没有效果，也没什么的，但这样做了，对今后的工作有非常多的好处，而且，说不定就会有收获啊。
3，找同事
也就是那位离职的同事，pg电子最新网站入口的联系方式还有吧。可以礼貌的请教一些事情，比如：
招聘网站怎么维护，有什么操作方法或技巧，比如：如何引流量，如果与网站工作人员交谈或提出要求等，另外还有哪些招聘方法或渠道可以使用。
同样，要联系前，也需要做一番准备的，在草稿纸上写几条自己的问题，防止到时候忘记了，在交流过程中也可以临时想一些问题来请教。
总之，这个办法不能没有，毕竟人家原来是轻车熟路过的，有许多现成的经验和做法可以直接借鉴和使用，而且对公司或部门的相关情况是适用的，必须得重视起来并运用好。
4，找自己
题主自己原来是行政兼前台，一定接待或处理过不少求职者，甚至包括填入职表/简单的与他们交流几句/参加面试等，对招聘面试工作也是有所涉及的，那么：
自己在同行业或者身边朋友/同事等，有没有类似招聘岗位的交流群，或者认识一些hr朋友，可否将招聘信息发给他们，让他们帮着推荐推荐或物色一下，保持随时联系，他们有事情多帮忙，今天没效果，谁知道明天的情况呢。
也就是说，自己也要主动想办法和多行动，把自己的资源使用好。
5，找网站
公司使用的招聘网站有哪些，pg电子最新网站入口的联系方式找好后，主动联系客服或工作人员，将现在“简历少”的情况反馈给他们，要求得到改善，否则明年公司将弃用网站。
用类似的方法与他们交流，希望他们能够主动引流，或者提供其他优惠使用，以提高简历投递量，而且要相对精准，注意无效的简历，公司会从多个方面考查网站的招聘质量和效果，最终做出评价，择优使用。
6，找群
公司所在行业或当地的hr群，或者招聘群，有哪些，一定要及时加进去，越多越好，都是可以利用的资源啊。
一是前同事的提供或留下的工作交接记录上的信息，二是自己手头上的群，三是公司内部管理人员所在的对口岗位或职位交流群。总之，多联系更多的同事或领导，就会找到更多不错的交流群。
既可以qq，也可以微信，还可以在抖音上进行招聘，方式越多，效果更有保障。
7，找资料
公司成立到现在，以前招聘的同事等，所累积下来的资源，在哪里？
包括曾经来公司面试的人员，未被录用的人员，离职的人员，既看看保存的纸质资料，也查看一下电脑里的信息，说不定在这里面，能够物色到比较合适的人员啊。
曾经来面试过的人员，甚至用人部门相关管理人员如果有印象的话，都可能回忆起某某某还比较可以的，包括他们那里也有不少信息啊，所以，多与各部门交流，会有不少收获的。
8，加加班
这么多可以使用的主意，加上题主自己新接手招聘工作，难免有些陌生。
所以，前期工作需要多加加班，一是整理白天比较杂乱的资料，二是梳理一下今天的问题/计划明天的事项，三是利用下班的一些时间联系某些候选人。
加班时间，如果利用好，效果往往比白天更好，毕竟这个时间段内，受公司领导或同事影响要小得多，更能安静的做一些事情。
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12楼
谢谢分享
11楼
#赞赏# 实用价值极高
10楼 red wan
感谢分享！！！
9楼 yang0117
学习了
8楼
学习
7楼
打卡签到
6楼
找领导找部门是对的，搞清楚需求。
5楼
李老师说的没错，一定要寻求大家的帮助，多开动脑筋，办法总比困难多。
4楼
秉骏老师的分享就是接地气
3楼 大卡
本篇文章来自秉骏哥李志勇老师的分享。秉骏哥是三茅资历最久的老师之一，已在三茅分享近第12个年头，发布文章2000多篇，且每一篇都是老师的用心写就。很多小伙伴愿意把秉骏哥当作hr攀登路上的先行者。大家可以点击老师头像订阅，也可以在评论区留言和老师多多交流~
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1楼
学习了，谢谢老师分享