摘要:年年岁岁花相似,岁岁年年人不同。
深处职场远比在边缘游走更痛苦,正如职人常说的那句话,「高处不胜寒」。
想必各位总爬过山吧,越往上走,越是倍感艰难,hr的工作也是这样,别看hr工作是大路货,可是入门容易,深入难。
既然来都来了,又何必要急着离开呢?
有网友问老刘:
我在一家大型企业人力资源部工作了三年,年中的时候代理过小组负责人,接手的是人力资源部跨模块管理工作,当时完全不懂,可公司对这个岗位要求很高,感觉非常累。
另外,在这个岗位上总要做各种各样的工作汇报,报告的形式和内容不仅要求多,还经常改来改去,感到非常的痛苦,可这种痛苦并不是那种职场成长的阵痛。.
现在还纠结,是再熬一年,在管理岗上稳一下,后续跳槽好跳一点,还是年后离职重新找个岗位?
可理智告诉我:当下市场环境不好,还要熬一熬,但情感告诉我,再熬下去,人都要抑郁了。
我的问题:职场上升期但工作强度大,应不应该离职?
想听听老刘的意见。
来了,就别轻易离开
年年岁岁花相似,岁岁年年人不同。
深处职场远比在边缘游走更痛苦,正如职人常说的那句话,「高处不胜寒」。
想必各位总爬过山吧,越往上走,越是倍感艰难,hr的工作也是这样,别看hr工作是大路货,可是入门容易,深入难。
既然来都来了,又何必要急着离开呢?
一、没有掌握充足的技能,请不要离开
时代发展对hr要求也是与时俱进的,做个合格的hr不是搞个考勤、发个招聘广告、算个工资那样简单了。越是大企业,对hr的分工就越细化,对hr们的工作要求就越严谨。
一个合格的hr至少要掌握三种技能,第一种就是会做绩效考核,kpi、bsc、okr、阿米巴、360等等,你至少需要掌握2种以上考核技能,并且会熟练应用;第二种就是会做薪酬体系,薪酬体系说白了就是薪酬激励,需要以物诱人,设置合理薪酬结构,满足员工对薪资数字变化的渴望;第三种就是会画人才地图,熟悉企业关键人才的发展现状,明确企业内部关键人才优劣势,对内盘点人才,对外关注人才,当组织架构需要调整时候,快速定位目标人选,辅助招聘和培训决策。
当然了,hr的模块和维度很多,又岂止是六大模块和三支柱能够穷尽的。还有那些招聘的工具、技巧、话术,都足够让hr深入学习一辈子了。更何况还有培训体系设计、企业内部大学或者商学院建设等等。
二、没有适应复杂的环境,请不要离开
大企业里面,人多、嘴杂、事情多,对于hr来说,是一个难得的学习和适应的空间。实际上,越是大企业,越是职能划分比较细的部门,人际关系反而相对没有那么复杂。真要让你进入一个乱糟糟的小企业,你反而容易分分钟被气走。很多身在福中不知福的朋友,往往跳出了这个浅坑,又跳入了另一个大坑和深坑。
咱知道大家都想过的很嗨,工资高、离家近、环境好、氛围和谐,可实际的情况并非如此。人在江湖飘,哪能不挨d,有人的地方,就有江湖,各位hr职人总要学着长大。每个人性格不同、价值观不同,hr本来就是要做人的工作,更应当把自己训练得像个「人精」。你有没有想过,那些各种各样的工作汇报、改来改去的报告,其实都跟上面的人有关,想办法投其所好去摆平他们,最笨拙的办法就是谦虚请教和不懂就问。鼻子下面有嘴,还长着健全的四肢,能问能跑能动手,明天的你,一定会感谢今天努力的自己。
咱见过一些hr,经常抱怨工作环境不适应,要么是在找工作,要么就是在找工作的路上,可是蹉跎了很多年,也没有找到适合自己的工作环境。试想,当下的工作环境,你都适应不了,如果碰到更复杂的工作环境,你又如何能适应呢?千万别为了一时的洒脱,想趁着年轻周游世界,很多时候,外边的世界更无奈。
三、没拼到必要的职位,请不要离开
这是一个论资排辈的时代,你一个hr,只是代理小组的负责人,连个主管都不是。假如你真的要跳槽,你的简历上也好意思写上「主管」或者「经理」这个职位,你要真写了,分分钟都会露馅。
过往的经历中,咱见到过不少在简历中给自己虚拟升职的hr朋友,很多的知识、技能和工作经验,往往经不起推敲。你说你做过绩效经理,只要人家问你一个具体的案例,或者把应聘企业真实问题一摆,你就很快傻眼了,纸包不住火。真相永远都在职位之内,你做过什么,能做什么,先不说进行背调,就是简单案例方法考察,你就会一败涂地。在大企业工作,对hr来说,是一种福分,抓紧时间锻炼自己的能力、适应比较复杂的环境。同时,学做蜗牛,努力地往上爬,用职位证明你的能力,而不是跳来跳去只为了做个hr文员。
你们都很年轻,希望每一位hr朋友都要拼一拼,尤其是身处大企业的hr职人,不管你多么不乐意,除非明年嫁人,做全职太太了,或者接家族董事长的班,转正当老板了,否则,咱都建议你在职场搏一搏,拼出一个职位出来。
总之
建议hr朋友们,走出黑暗的内心,积极乐观地适应环境,用希望和光明战胜自己的纠结与焦虑,走过去,前面才是一片蓝天。
关于跳槽,建议大家别急,等你做好上面所说的三件事,再考虑也不迟。
对于hr这个行当来说,低层次、低纬度的岗位徘徊,对大家来说,就是一种无效的青春损耗和废电。
人往高处走,水才往低处流。
9楼
打卡
8楼
主动点,如果真的发觉没有成长空间了就离开
7楼
打卡
6楼
考虑好了再做决定
5楼
大企业里面,人多、嘴杂、事情多,对于hr来说,是一个难得的学习和适应的空间。实际上,越是大企业,越是职能划分比较细的部门,人际关系反而相对没有那么复杂。真要让你进入一个乱糟糟的小企业,你反而容易分分钟被气走。很多身在福中不知福的朋友,往往跳出了这个浅坑,又跳入了另一个大坑和深坑。
4楼
职场上还是要发展自己的技能
3楼
没有十全十美的工作
2楼
学习
1楼
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