先来说说a的职场故事：
a一直在中小公司工作，不得不说有一定工作能力，去年因为不满足于公司内部的升迁体系，觉得两三年才升一次太慢了。
于是他开始频繁在外面投递简历，立志要去大厂上班，虽然有很多公司都纷纷向她抛来“橄榄枝”，但其中大部分公司还是a之前公司的规模，于是经常看到她吐槽：
“那个x公司太抠了，上来就说要定招人指标，薪资也就比我原来工资多30%。”
“我跳出去薪资起码要翻倍才能对得起自己啊。”
“以前隔壁部门的那个xx，去外面都是30万一年了，我报25万真是太少了。”
因为有目标和明确的“大厂”方向，她的面试时间明显被拉长，虽然做好了长线战斗的准备，但我和朋友们都以为她快要放弃了，
没想到两个月后，a就跟我们说已经找到下家了，自己也已经闪电办完离职手续，工资翻了两倍不止。
过程虽然艰辛，但结果还算圆满，我和朋友们也纷纷表示了祝贺，原想说出来聚餐，但a忙着走马上任，跟我们打完招呼就忙入职的事情去了。
没想到，仅过了半月a就和新公司提了“分手”，原因是新公司因为正在高速发展阶段，员工数几乎是以日增长在进行，公司总共有25个hr，这25个hr要支撑起2000个全职员工，再加上50个销售团队。
a入职后，几乎每天面对的都是员工需求。如果不是因为之前公司有所沉淀，她早就支撑不住，因为这庞大的需求背后，依靠的是高效、系统的管理模式和招聘机制。
“在这里，人力资源规划、招聘体系搭建、组织人才发展、整体培训规划等样样都没落下，是必须也是必要做的，这在我以前的公司，单一个拿出来都是大工程了，但这里却是你家常便饭的工作...”
她最后感叹：所以，越是大公司的hr，越不好混！
越是向往大厂的hr，对自己的要求要越高
在三茅，有关hr升职晋升的问题对大厂hrd们做过一个深度采访，得到的采访结果是：
在大厂做hr不用再为行政类的事消耗太多精力，可以释放更多时间精力在高价值的事情上。
当然也对hr提出更高要求，需要不断提升能力去匹配更高的岗位要求，体现差异化价值。
因为任何一个行业，做到最后都是一个金字塔结构。你越往上走，会发现顶尖厉害的就那么一小撮人。大家都是聪明人，论能力大差不差，无非是各自专精的领域有所不同而已。
可惜明白这一点的时候，大多人都已经晚了。
职场混的好不好，关键在于你的价值高不高。
只懂得六大模块的hr，替代性太强，更重要的是懂战略、懂业务、懂组织、懂老板。
因此，hr如果想往大厂方向发展，也需要按照现在市场需求对hr的定位，明确自己在人力资源思维上，还需要改变的两个方向：
1）持续学习，深耕专业，关注业务
一个专业合格的hr管理者，不仅要完全掌握自己的专业，其专业包括招聘、绩效薪酬、培训、员工关系等，还要关注公司的业务。
如一个hr经理人没有足够的专业度来支撑业务部门，那么你又如何晋升hrd，拿到50万以上的高工资呢？
2）建立战略体系，提高战略眼光
任何企业公司的老板都非常需要一个具有战略高度的hr，帮他梳理、搭建企业体系。
而不仅仅是满足完成上级领导安排的工作，对企业发展完全没有创新性的优化，对未来没有战略的规划，只会“指哪打哪。”
工作时间久了，我们需要有意识地去锻炼自己的整体框架思维，拿到人力项目经验。当公司出现人力管理问题时，会更青睐hr具备项目变革能力。
抛开进不进大厂工作不谈，首先作为hr在做之前想清楚，自己以后是要往哪个方向发展？是单模块的hr专家，还是全模块的hr管理人员？哪个模块是我的核心竞争力？哪个模块是我的短板？我要如何查漏补缺？
没有职业规划的人，就像在摸黑走路，随时会迷路，被绊倒重来。而当你想清楚这些，你就不会被“沉迷事务性工作”、“不懂业务”、“没有核心竞争力”而耽误。
在什么阶段就做什么事，如果你不知道所处的阶段，不知道哪些模块需要加强，那么强烈推荐你学习《hr职业发展规划》快速提升营，国内知名在行人力资源专家4天带你掌握高薪hr核心思维能力，突破职场瓶颈。
本次4天hr职业发展规划快速提升营，由三茅的人气导师徐渤担任讲师，更重要的是活动限时优惠仅需1元，大咖老师用20年职场工作经验，帮你解决工作困境！
购买流程：扫码支付--添加助教--等待上课。
hr职业发展规划4天提升营
立马摆脱事务型hr
限时抢购只需1元
4天hr职业发展规划快速提升训练营，
我能学到什么？
hr各模块都在做，却沦为执行打杂无法突破?
做了多年hr，始终搞不定老板与业务?
年过30，没有自己的“职业规划”方向？
如果你正被以上问题困扰多年，那么三茅网重磅推出的“hr职业发展规划快速提升训练营”，4天制定hr突破职业瓶颈的策略指南，一定不容错过了！
限时优惠仅需￥4.9元，大咖老师用20年职场工作经验，帮你解决工作困境！掌握高薪hr核心思维，定位当前！
通过这次提升营，我能收获什么？
day1：“会来事儿”的hr跳槽后如何快速提高话语权?
常言，“不会来事儿”的hr在公司没有话语权。
第一天学习，我们将通过案例解析hr如何在企业里提高价值感和话语权、空降型hr管理者如何快速站稳脚跟，搞定业务和老板。
day2：教你找到hr职业发展【价值提升】的底层逻辑
hr一职，最忌讳盲目跳槽。
第二天学习，我们将明确分析hr的职业发展三种发展模型 (错误分析及正确曲线)，以及戴维尤里奇的高价值型hr管理者八大核心竞争力。
如果你不知道自身所处的阶段，不知道哪些模块需要加强，那么推荐你做一份三茅的“九段hr胜任力自测工具”，帮助hr职场能力体系测评，突破职场瓶颈。
这份测评不仅能测试你的六大模块知识点，还覆盖了组织发展、战略思维等hrm必备的高阶专业能力检验。
day3：hr实现职场快速飞跃，达成高薪的秘诀
hr未来几年的职场风向如何？该如何找到职业成长突破口，找到真正专属你的高薪秘诀？
第三天学习，我们将分别传授hr实用干货：通过工作瓶颈诊断表分析你是否真的陷入瓶颈，hr逆袭的关键跳槽期规划及两种曲线，以及融合真实案例讲述hr逆袭规划方法。
day4：九大核心竞争力的综合评估测评解析
第四天学习，你还能获得专业职业规划导师1v1解析测评报告 社群解答：
1.全方位hr职业能力评估及定位，找到你的核心技能长板；
2.未来1-5年发展路径图，多方面综合评估优劣势，助你实现最佳职业发展路径；
3.专业导师职业规划指导，针对性复盘投递及面试环节，及时解决求职问题，收获满意offer。
在专属的圈子里，你还能和志同道合的小伙伴，一起探讨面临的问题和破解方案，从中找到高薪hr的突破口。
如果你是想提升职场技能，突破晋升的瓶颈的hr从业者，或是掌握hr各个阶段核心技能，想获得心仪offer而正在找工作的人，亦是想要洞察自身核心竞争力，搭建能力体系，挑战高薪的管理者。
那么，强烈推荐你参加《hr职业发展规划快速提升训练营》，4天制定hr突破职业瓶颈的策略指南！
现福利优惠仅需￥1元，本次活动名额有限，限前50名扫码报名。
扫码立抢学习营福利
购买流程：扫码支付--添加助教--等待上课
查看未读消息
查看最新消息
