加班费，约定最低工资基数可行吗？ -pg电子官方网址入口

作者韦秀 2021-11-17 14:50 34956

内容来自 2021-11-18 打卡话题观看本期直播

小王是某电商公司客服专员，月薪5000元，入职时签订的劳动合同中约定加班工资计算基数为当地最低工资标准2500元。一开始小王也表示认可，每月签收工资条时也都确认了加班费。然而最近小王了解到加班费基数应为实际月薪，因此申请仲裁要求公司补齐过往的加班费。请问各位大咖，案例中的小王能否仲裁成功呢？劳动合同中约定加班费基数是否可行？加班费基数到底应如何计算？是否包括提成、绩效等费用呢？

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摘要：本文亮点：学完本篇文字，你将收获：1、加班工资的一般规定是什么？2、加班工资计算基数与哪些有关？3、让你认识到不同地区对加班工资计算基数的不同规定。

看完今天的案例描述，突然感慨，随着劳动者对《劳动法》、《劳动合同法》似懂非懂，半桶水越来越多的情况下，hr将面临更加严峻的考验，专业知识不扎实，将会如履薄冰，如果你的专业知识扎实，可以在处理员工关系时来回周旋，不让事态发展到劳动纠纷这一局面，毕竟现实中，能完全按照国家标准来办事的企业，真的不多。

那么针对今天的案例话题，笔者来聊两点，仅供参考

一、查阅国家相关法律、法规，对照企业目前做法是否合理

二、按照“先沟通、在协商、该给的要给不该给的不给”三原则处理员工关系

下面来进行分析分析

一、查阅国家相关法律、法规，对照企业目前做法是否合理

首先我们先来看看加班工资的一般规定，请看图

其次我们来看看加班工资的计算基数受哪些影响，同样看图

显然案例中楼主企业实行的是标准工时制，那么加班工资=加班工资基数*加班工资系数

楼主企业与该员工签订合同是2500元，也写明加班工资按照此标准，而该员工实际收入是5000元，那么楼主就要查阅一下，该员工的5000元工资是什么结构，如果是基本工资提成，基本工资就是2500元，提成是2500元那么楼主企业按照2500元基数来核算员工加班工资，又按照加班工资规定的系数，该计算是合理合法的，因为提成工资属于风险性工资。

但是如果楼主企业该员工薪资结构是基本工资岗位工资技能工资合计为5000元，或者是说工资根本不分项目，该员工每月收入5000元，那么就要结合当地的相关法律法规来判断了。为什么呢？

结合《劳动合同法》第四十四条规定，用人单位应当按照劳动者正常工作时间工资报酬的一定比例（150%、200%、300%）支付职工加班工资，由此可见，加班工资计算基数为正常工作时间工资，何谓正常工作时间工资呢？依据劳动部《关于贯彻执行（中华人民共和国劳动法）若干问题的意见》（劳部发（1995）309号）第五十五条，所谓“劳动者正常工作时间工资”是指劳动合同规定的劳动者本人所在工作岗位（职位）相对应的工资。从前述规定看，确定职工加班费的计算基数似乎并不困难，只要以劳动合同中双方约定的劳动者正常工作时间的工资数额为准即可。但实际情况却并非如此简单，就像楼主企业，劳动合同约定薪资为2500元，而员工实际收入是5000元。

对此，各地有不同的规定，这里作如下汇总：

加班费，约定最低工资基数可行吗？

楼主结合企业所在城市，抓紧时间查阅一下看看当地对加班工资基数的规定。

假如你企业在江苏，那么双方已经约定了2500元，只要这2500元不低于集体合同，这2500元也没有低于当地最低工资标准，企业又按照相应系数核算了加班工资，那么就是合理合法的。

二、按照“先沟通、在协商、该给的要给不该给的不给”三原则处理员工关系

当你查阅国家相关法律、法规以后，有没有一种很疲累的感觉，要是员工关系没有处理好，闹到劳动局，你更加疲累，因为写答辩状时要翻阅相关法律、法规，把相关法律法规写进去，还要找相关证据，还要出庭，非常麻烦。所以在发生员工关系时，要学会运用以下处理方法。

沟通：先耐心与员工进行沟通，沟通步骤：先是部门领导进行沟通，在到人事部门沟通，争取得到员工的理解，从而把该事件消化掉，当双方进行沟通以后，无法达成一致意见，进行下一步。

协调：当双方已经进行沟通以后，员工还是无法接受公司的做法，听取员工的意见，人事部要对此事件进行分析，看看公司做法是否合理，如果公司做法的确不合理，那么进行修改，争取双方达成一致意见。重新进行协商。但是如果公司做法合理合法，那么进行下一步。

该给的要给，不该给的不给：当企业发生员工关系时，哪怕企业在怎么有理，也要采取内部沟通、协调，争取把员工关系内部解决掉，不要闹到劳动局，如果公司做错了，就要改正，与员工重新进行协商，达成一致意见，这样员工也会继续卖力工作，但是如果公司没有错，是员工狮子大开口，公司也经过内部沟通、协调，员工就是不答应，就要闹到劳动局，那么企业也不用怕，积极配合即可。只要合理合法，仲裁走下来，公司也不会输。

处理员工关系是门学问，为了杜绝以上此类事件发生，楼主要想想预防措施，做好事前预防，事后不慌。

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