大多数公司的hr职业通道都是:人事专员→主管→经理,但是很多hr新人在工作几年后,一直没有升到主管,就会陷入迷茫中,然后到处寻找答案。比如
a、如何才能从专员升级到主管?
b、hr往哪个方向前景好,我该往哪个方向发展?
c、工作又忙又杂,干了几年都没有提高,年纪越来越大,还不能晋升,怎么办?
d、薪酬绩效怎么做?怎样提高招聘效率?劳动风险怎样规避?
e、做了五年hr还是专员,要不要转行?
......
我研究了一下各个公司人事主管的招聘需求,就是以下几点:
能够独立操作模块;
熟知各个模块之间的关系;
将各模块统筹起来;
熟悉上下游模块的内容;
开始独立思考计划、方案、执行监督。
总结起来,就是要懂全盘!懂全盘、能晋升主管的hr必然拥有以下三种能力:
1、全方位的专业能力
身为hr主管,你会面对各种跟人事相关的问题,比如优化面试流程、规划员工培训、主导薪酬绩效管理、直面用工风险.....这就要求hr主管要是一个全才,这样在遇到问题的时候才能有足够能力去解决问题。
如果你已经工作三年以上,工作还停留在办理入职离职、考勤排班、工时管理、绩效表格收集,那就要好好考虑下这个问题了。不突破这个限制,很难突破职场瓶颈!
2、统筹管理能力
hr主管作为基础管理岗,所以不仅要求你要有过硬的专业能力,也要有一定的管理能力。
身为hr主管,上级下达的任务需要你自己去拆解和安排工作任务,以及在执行过程中该怎样把控工作进度。
3、提升和领导汇报沟通的能力
作为基础管理层,你需要向领导汇报你们团队的工作成果。优秀的汇报能力和数据分析能力能让你更清晰地展示工作中的成果,领导更容易看到你的价值。
调查显示,拥有这两个能力的hr主管,在跳槽面试中更容易拿到高薪。
看到这里,很多hr可能在心里哀嚎了:我就负责属于自己模块的工作,根本没时间去全盘提高。考虑到这种情况,三茅网做了很多功课:
阅读了上千份hr主管的简历;
分析了上千份hr主管招聘需求;
调查了市面上几乎所有的hr课程;
对超过500名hr新人的进行了调研。
最后找出职场新人在晋升上必备的能力,然后联合七位行业大咖,开发了《hr综合实操技能研修班》。课程目前一共分为十三章,87节,时长3050分钟。
这套课程最大的特点就是聚焦实战!!!强调一下,聚焦实战!!!即使你之前没有相关项目的经验,跟着老师学,也能完全吃透知识点!!!真正的学了就能用上!!!
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课程中专门添加了 30 多个hr工作场景中会高频遇到的实操案例,老师带你一步一步拆解,让你轻松理解工作中常遇到的难题。
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b、掌握hr在工作中必备的数据分析能力,用数据指导和监测工作,让工作变得“心中有数”。
c、学会hr必备的劳动法知识,在工作中从源头开始掐断法律风险。
d、学会以运营的思维来做招聘,面对招聘不再焦头烂额,工作更加高效和轻松。
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1楼 次次不次
你好,怎么了解课程呢