绩效面谈的主要目的是什么-pg电子官方网址入口

绩效面谈的主要目的是通过双方之间的沟通和反馈，对员工的工作表现进行评估和讨论，以实现以下几个目标：

1、评估绩效：绩效面谈是一个评估员工工作表现的机会。雇主可以根据事实和数据评估员工的工作成就，包括达成的目标、完成的任务、贡献等。

2、识别成就和亮点：绩效面谈也是一个机会，让员工展示他们在工作中取得的成就和亮点。这可以帮助雇主了解员工的优势和价值。

3、提供反馈：绩效面谈是雇主向员工提供关于工作表现的正面反馈和改进建议的场合。这种反馈可以帮助员工了解他们在公司的定位，以及哪些方面需要改进。

4、设定目标和规划：在绩效面谈中，可以共同讨论设定新的工作目标和规划，以确保员工在未来的工作中有明确的方向和期望。

5、职业发展：绩效面谈也可以作为员工职业发展的讨论平台。雇主和员工可以共同探讨员工的职业目标，以及如何达到这些目标。

6、加强沟通：绩效面谈促进了雇主和员工之间的开放沟通和信任。双方可以分享对工作环境、困难和机会的看法。

7、建立绩效记录：绩效面谈是记录员工绩效的重要方式之一。通过书面记录，可以在将来进行参考，也可以作为晋升、奖励和激励的依据。

总的来说，绩效面谈旨在帮助员工和雇主共同提高工作效率、发展职业以及实现组织的目标。这也是一种有效的人才管理工具，可以促进员工的成长和公司的发展。