最近,收到了很多来自于hr朋友的疑问:
入行一年多了,感觉到工作越来越难做,有时候甚至觉得什么都不会,怎么办?
工作中,用什么来衡量自己的工作过程、结果和方向是否正确?
应届毕业生,想从事人力资源管理工作,该从哪里开始?
未来想往hrd的高度发展,现在可以做些什么?
……
其实,解决这些问题的关键就在于,要系统、规范、全面地做好员工入职、在职和离职这三个阶段的每一项工作,只有这样,你才能迅速成为一名hr熟手,也为下一步专业能力和职位的晋升打好扎实的工作基础。
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1、《370份招聘体系手把手搭建精华资料》
招聘不仅仅是填补职位空缺,还涉及到吸引、筛选、录用和融入新员工等各个方面。一个完善的招聘体系可以帮助企业吸引并保留最合适的人才,从而推动企业目标的实现。
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“jd编写模板”里的“如何编制jd”“三种渠道的jd写法”“6大部门29大职位招聘说明书”这三份资料,提供了通用的jd编写方法、针对于不同渠道的jd写作技巧,以及现成的改改就能用的常用岗位说明书,既是全面细致的方法论指导,也是标准专业的jd范本。
候选人到面率是招聘工作非常重要的衡量指标之一,“面试邀约技巧”就是一份非常全面的面试邀约指南,包括邀约前的资料准备,邀约过程中的话术和注意事项,以及邀约后的补充行动等等,通过这份资料,你可以构建一个专业、高效的面试邀约流程,提升面试邀约的效率。
“面试题库”“面试技巧和话术”汇总了各个行业、岗位的经典面试问题,面试提问的star原则,结构化面试法等,是提升面试效率和准确度的有力工具,能有效确保面试结果的公正性和一致性。
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2、《580 份hr六大模块实操表格模板》
工作越细越繁杂,企业对人力资源部门“规范、统一、标准、快捷”的要求就越强烈。如果你也有同样的感受,那么《580 份hr六大模块实操表格模板》一定是你所需要的。
《580 份hr六大模块实操表格模板》是一份覆盖hr全模块的全面资料包,能帮你快速上手人力资源管理工作的各个方面,提升工作能力。
这份资料包含有“招聘表格模板”“工资表格模板”“绩效表格模板”“考勤表格模板”“员工入、离职表格模板”“培训表格模板”以及“年度规划预算表格模板”7个文件夹,几乎所有hr工作中所需要的模板表格它都有。
拿“绩效表格模板”来说,这个文件夹提供了110份绩效相关的表格模板,从目标设定、绩效考核、绩效评估反馈到绩效改进全过程都有覆盖,为企业的绩效考核工作提供一站式解决工具。除此以外,还有各个岗位的绩效考核表,比如“安全管理人员工作考核表”“导购员绩效考核表”“店长绩效考核表”“设计师考核表”等常见岗位的考核表。日常工作中,只需要找到适合的表格模板,就可以直接用上。
这份《580 份hr六大模块实操表格模板》资料包专业、全面、实用,有了它,可以帮你解决人力资源管理工作中的90%以上的问题,日常工作效率提升不止一倍。
3、《300 用工风险规避及员工管理大全》
劳动关系一个极其敏感的话题,一旦处理不好就会影响到劳资双方关系的稳定性,轻则影响员工的工作积极性,说严重点会影响到公司的稳定和可持续发展。
《300 用工风险规避及员工管理大全》针对实际工作中可能遇到的用工风险提供全方位、系统化的pg电子官方网址入口的解决方案。
这份资料包涵盖了“辞退成本管理与风险规避”“劳动合同管理与劳动争议管理”“异动管理与离职管理”“员工保密&竞业协议范本和制度”“劳动法避坑指南”等,涉及了员工离职工作的方方面面。
其中,“劳动合同管理与劳动争议管理”里的劳动合同模板、法律条款解析、常见问题解答等内容,可以帮助企业及员工避免一些常见的劳动合同风险,例如合同期限、工资待遇、工作内容、离职手续等方面的纠纷。
“异动管理与离职管理”里的“辞退员工通知函”“离职证明范本”“终止劳动合同通知书(公司不续)”“劳动合同解除(终止)备案表”等模板,规范整齐,把离职过程中涉及到的风险点一一列明,每一个表格模板,都是一套具体的风险防控实操方案。
《300 用工风险规避及员工管理大全》这份资料包能有效帮助hr识别和规避从招聘到离职每一个环节的用工风险,好好利用这份资料包,它能辅助hr为企业建立一个稳健、合规的用工管理体系。
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