转眼已经到了农历年底，今年跳槽的最佳时机已全部过去了。普通hr仅凭一个人独自摸索，想在明年顺利晋升并非易事。
为什么这么说？
试想一下，如果你在面试时，被问到：如何做一套离职管理的sop？你会如何回答。
大多数的hr在面试过程中，都是在描述自己任职的岗位和工作内容，极少有hr提到能够展示自身实力的项目经验。但实际上，对人力资源有期待的公司，都很看重这一点。如果你想要往人力资源经理以上的层级发展，除了经常接触的六大模块，最好拥有人力资源项目思维。
具体怎么做？
无论你是hr专员、主管、还是hrm，想要在明年顺利完成跳槽或者晋升，现阶段最好要做好这三个准备。
1、《职业生涯规划资料宝典》
跳槽或者晋升前，一定要分析和评估自己是什么样的人，适合做什么类型的工作。
如果不清楚如何做，可以借助《职业生涯规划资料宝典》资料包来分析和评估。
《职业生涯规划资料宝典》里包含了“职业规划人格测试”“职业规划培训课件”“职业规划表格工具”以及“职业规划文章指南”四大部分。
“职业规划人格测试”里有当下最火的“mbti职业性格测试”，不仅有测试题，还有针对每一种类型性格的全面解析，包括个性特征描述、可能存在的盲点、问题解决方式、工作中的优劣势、适合的职业类型等等。除此之外，还有“pdp行为风格测试”“九型人格（公式自动计算版）”“卡特尔16种人格因素 ”“领导能力测试”，这些测试结合起来，能够帮助你更全面深入地认识自己，让职业发展不再盲目。
2、《hr数据分析与工具》
跳槽和晋升，在了解自身的基础上，还得有过硬的技术，六大模块经验已经是非常基础的能力，这里给大家再介绍一个能够显著提升专业度的技能，那就是数据分析能力。
《hr数据分析与工具》绝对是hr都得具备的一个资料包。
这份资料包里的“hr数据分析中常用指标的计算公式”非常全面严谨地列出了人力资源管理中需要用到的数据以及它们的定义、收集渠道，通过这份资料，你不仅能够明白每项数据代表着什么，还能知道数据从哪里来，通过公式算出来的结果代表着什么。
“hr数据分析中常用指标的计算公式”里列出来的常用指标计算公式已经很全面了，但这个资料包里还提供了“绩效管理数据分析”“培训体系数据分析”“招聘渠道比较分析看板”“人力资源信息看板”等更有针对性，更细分的，拿来即用的数据分析模板。
总之，《hr数据分析与工具》是一份实操性极强的工具包，通过这份资料包，你会逐渐具备人力资源数据分析思维，学会用数据说话，更直观地体现你作为hr的工作价值。
3、《hrbp成长进阶资料合集》
跳槽和晋升，作为hr的你还需要了解公司的业务利润增长模型、团队建设、人才管理等工作，以便在被问到或者遇到这类问题时能迅速想到pg电子官方网址入口的解决方案。
《hrbp成长进阶资料合集》就是一份非常全面的能够帮助hr链接业务的资料包。
这份资料包里的“hrbp知识进阶图谱”能够让你对hr和业务之间的关系有全面、提纲挈领的认知，知道在企业的各个阶段，作为hr应该起到什么样的作用，以及hr贴近业务应该具备什么样的专业能力。
“hrbp如何了解业务——5p模型”就非常详细全面地分析了hr做到什么程度才算懂业务，如何通过5p模型的五个维度切入业务，以及具体如何去做。
“从专业到业务-hrbp实战训练”从“与业务管理者建立联盟”和“提升组织绩效与组织氛围”两大关键行动出发，提供了一份完整可落地的hr提升业务目标的实战方案。
这套资料从认知到方法再到落地方案，能够帮助hr深入了解业务，从此再也不怕被问到“hr如何为企业创造价值？创造了什么价值？”这类问题。
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