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职场读书9.9企业读书会的活动设计思路 -pg电子官方网址入口

作者 阿东1976刘世... 更新于:2024-02-06 17:11 8751
内容来自 2024-02-07 打卡话题
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摘要:读书会活动,虽然松散,并不强求。但要想组织成功,具有持续的长效性。 我们要将每次活动都做成有效的趣味性,才能保留读书会活动的吸引力。 而成功的读书活动需要做精心策划,保留有趣与互动性,实现深度、效度和实用程度。再加上最后的落地程度。 想来读书会活动,不会让参与者有多失望。那么,持续效度,就会存在。

职场读书9.9——企业读书会的活动设计思路

——活动的有效性,来源于前期的精心准备

 

前情回顾:

上个周五,我们分享了职场读书9.8《企业读书会的章程与组织设计》。在该文中,我们说到读书会虽然是个较为松散的公益性社团组织。但同样需要大家共建。

因此,确立组织,形成整体。让每个人都是在会有责权,行动有章法,工作有循序,人人有长进的局面。

从而形成对所有人在规章上约束,在责任上激励。以此形成合力,使读书会具有可以长效持续的民众基础。

 

但无论怎样,读书会的工作内容多数时候都应该是一种公益活动型内容。除了兴趣,只有效果,才会让人们保持较大的兴趣。

因此,如何记读书会活动搞得更有效,就很有必要。而做好活动设计,就是最有效的一种前提。

 

本文内容:

读书活动,虽然看似为兴趣类活动。

但兴趣的保持,必然要来源于效果与趣味的一直存在。

而效果与趣味又往往相辅相承。两者呈现正相加的影响作用。

 

那么如何能让一场读书活动更有效果,更能体现读书活动的有用性与有趣性呢?

 

一般情况,要保持上述的效果、有用与有趣,我们遵循以下原则:

1、将目标,放低点,直白点。

就如我们制定绩效指标、行动目标一样,如果一来就是一个宏伟的目标。不作分解,往往会让人无从下手,甚至惧而不行。

但如果我们将其作无数层次的分解,我们会发现,其实再大的目标,都是有实现的一天。只要我们能保持脚步的前进性,小目标一个个的达成,最终定会实现大目标。

因此,读书会,除了章程中规定的提升目标外。每次读书会活动也一定要给活动定一个能完成的目标。

比如:需要明确读书活动的目的。

是为了推广阅读?还是提供新的思考视角?或者是解决某些实际问题?

有了明确的目的是能成功举办读书活动的关键。

 

  • 将人员,瞄准点,要对标。

在做读书会活动的时候,我们也要遵循有效会议的原则。毕竟读书会,沾个会字,总是要会聚的。要会聚,就会因人因势不同,造成对一些人的自我安排有影响。

因此,不要每次读书会活动,都是召集所有会员一起活动

而是要尽量精选读物,精准活动,要确保我们选择的活动内容,学习读物是对目标群体有价值,有趣的活动和书籍。

这就要求读书活动内容,与参与人之间有着兴趣或者专业的对应性。

 

虽然要求对应内容的实效性,但我们并不是说就不让其他会员参与这次活动。也就是我们在通知对应人员参与活动的时候,其实要欢迎其他会员踊跃参与。

参与的人多了,或者他们就会发现他们有其他的兴趣、特长呢?

 

所以,读书活动要尽量精准,但同时读书活动时也要有尽可能多的人参与。这就类似表演与观众的效果。

合适的读本与精准的活动人,能提高读书活动质量,帮助读者增强读书体验。

而有效的群体活动,也会对旁观者起到提示、引导的作用。就如看了少林寺,很多少年就想学武是一个道理。

 

3、做活动,要策划,要有序。

在做活动实施前一定要提前规划好活动的流程,包括如何引入书籍,如何引导讨论,如何结束活动等。确保活动流程清晰,易于理解。

而在活动中,要一直贯穿读书会活动的宗旨:成长来源于思维的创新,而创新往往来源于思维的碰撞。

因此,读书会不仅仅是读完书就结束,更重要的是引发讨论和思考

要在整个活动中有序的引导大家对某个精典或者蕴含着道、规则和启示的小内容进行讨论。

可以组织小组讨论,也可以邀请专家进行适时的短暂主题演讲,或者进行一些挑战性问题讨论,以提高活动的交互性。

 

4、要有趣,要生动,要互动。

在读书会活动中,我们可以利用互动游戏、视频片段、主题歌曲等方式为读书活动营造气氛。这样的设计可以提高参与者的积极性和专注度。

同时要注意并收集参与参与者对活动内容、活动方式与组织的反馈。以便了解活动的优点和需要改进的地方。

而这种互动性,我们也可以扩散到现场以外。比如通过社交媒体(图片展示、活动直播等),顺便做一下宣传活动,可以吸引更多的人参与。

在社交媒体上分享活动照片、讨论主题、参与者反馈等,可以让更多人了解并参与活动。

 

5、要持续,要跟进,要服务。

正如以前篇章说的一样,企业读书会活动,是公益,对于组织者往往有着较强的公益之心要求。

而这种公益心,不仅是现场时的服务,更是在活动后的有效组织。

因此,在读书活动结束后,我们可以通过邮件、电话或面对面交流等方式与参与者保持联系,了解他们对活动的看法和建议,以便在未来的活动中做得更好。

但这种会后的联系,要注意免打扰性。不要来不来的电话、信息轰炸。最好是在活动时就形成一个该次活动的专门社群。以做本次活动的善后事宜。

这样就不会对读书会固有大群造成信息的积压和骚扰。也可以取焦问题,形成有效的管理。

而在完善后,该群则可看意见、或者后服需求,考虑是否需要继续保留。

(读书会系列快要结束。后面的就是一定的诸如读书活动设计示例)

 

小结:

读书会活动,虽然松散,并不强求。但要想组织成功,具有持续的长效性。

我们要将每次活动都做成有效的趣味性,才能保留读书会活动的吸引力。

而成功的读书活动需要做精心策划,保留有趣与互动性,实现深度、效度和实用程度。再加上最后的落地程度。

想来读书会活动,不会让参与者有多失望。那么,持续效度,就会存在。

 

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30岁还没做到管理层的hr,后来都怎么样了?
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谢谢分享

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获得 打卡牛人 专栏作家 课程讲师  三茅认证称号

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