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【三茅直播】绩效硬核技能——目标制定与分解-pg电子官方网址入口

主讲人：思诺pan绩效
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课程班主任： 1
了然大师： 开始了麽？
大郎他弟： 是直播吗？
毛头老小子： 怎么老师不说话
水妞2013： 666
贵州青旅媛媛： 开始了不
s_1342922820： 绩效体系
s_1341567982： 什么时候开始呀
s_1344395108： 老师好呀
苏沫沫1987： 1
水珠儿： 1
瘋子： 1
杨蔓青： 1
边走边爱： 1
我是蔡蔡： 1
zane： 1
食神拆： 1
maojh： 1
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拈花摆渡人： 1
落叶之美： 1
dferf： 1
s_1340613275： 1
傲雪无双： 1
会上树的小猪： 1
再别廊桥： 1
锦锦瑟涩： 1
soullove： 听得到
false： 今天讲多久呀
makeup： 没有主导过
maylier： 也没变革过，就是日常运行
拈花摆渡人： 3
丁丁djy： 3
piomng： 3
七天大圣d顺风耳： 3
vanfr： 1
gracezhangxiaozi： 2
云小朵朵： 2
大江流： 2
zzz醉酒方知浓： 3
shelly03300： 参与过
buyfdgjinh： 1
萧凌： 3
田天一： 2
sarea： 2
s_1345124477： 3
azrael： 2
诸葛先生： 1
feelbig： 3
afraid： 3
锦锦瑟涩： 正在进行中 但是还没有 全部完成
yangguowen： 准备开始，正在筹备
众矢之城： 有这个计划想变革，但是不知道方法
bluelovingsh： 是的，有延迟
长相依： 好的
shimomo： 老师声音好听
有点丝帅气： 期待干货
erggr： 是的
weihe368： 来跟老师学干货
为了明天： 嗯嗯
vanfr： 老师资历很不错
forraine： 什么是绩效的能力建设
乱人心triste： 对，需要有实施绩效的土壤
拈花摆渡人： 绩效方案
nbj倪倪： 绩效指标库
piomng： 目标分解，鱼骨图
蕾vs蕾： 不用拍照，可以截图
heartfear： 绩效激励方案
初夏微暖： 找准主角
bdtrbt： 对
123321qaz： 最关心绩效指标
高小楼： 指标如何来呢？
卡卡西04880： 老师好
yanghuilin： 说得对
给自己找乐： 指标怎么定，有些时候搞不清
懒得去想： 对，特别是没有业绩指标的岗位
shelly03300： 能跟上
冷霓裳83153： 可以
迷茫的羊： 节奏可以啊
锦锦瑟涩： 可以
蒙面李秋水： 能跟上
锦锦瑟涩： 讲的真棒！
北雁南飞： 没啥问题
wangyuan： 可以的
小蜗牛和珍惜： 可能就是有些地方的具体实操不太会
expel： 能力 体系
卡卡西04880： 能力➕体系
2379322368： 双赢绩效
卡卡西04880： 工作计划，培训辅导，管理沟通，绩效改进
王风： 工作计划、培训辅导、管理沟通、绩效改进
fanli125： 工作计划，培训辅导，管理沟通，绩效改进
王230： pdca
selenaa： 对
亚亚江燕_： 戴明环
damiell： 是的
bydfybyg： 一步一个脚印
xiaoxiaocui： 能力和体系建设
我是蔡蔡： 分步走
冷霓裳83153： 老师书名发来
了然大师： 什么书呢？
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  • 好期待呀~
  • 666
  • 讲的真棒！
  • 老师辛苦了！
  • 谢谢老师！
  • 介绍
  • 嘉宾1
【简介】
目标制定与分解是绩效管理从业人员得必备技能，而且也是取得绩效变革成功得核心要素。来吧，硬核技能撸起来。
【时间】
8月19日 19:30
【标签】
绩效管理

1.绩效管理变革成功得要素
2.目标制定
3.指标提取与量化
4.目标分解

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