案例1小a是我关系最要好的同事之一,普通三本毕业,浓浓的地方口音,不认真听可能听不太清楚他的话。在我入职s集团时,他也前后脚加入公司,在某子公司做人事主管。两年后他通过内部的活水计划选拔做了北方某子公司的人事经理,应该说他干活儿还是勤快的,脑子也比较灵活,专业知识也积累了不少。前年行业形势逆转,公司组织架构大调整,合并了很多子公司,小a的公司也被合并到相邻的另一个公司,小a因此失业。之后他加入到老家的一家同行业小公司,结果这家小公司一样没扛住行业寒冬,他又一次失业。自从离开s集团后,我们之间的联络就少了。去年下半年,我突然在朋友圈刷到了他的消息,他在推销一款自己生产的产品,我才发现他失业后开始了创业,自己经营了一家榨油坊,主营业务就是榨花生油和菜籽油,然后卖给消费者。我开玩笑地说恭喜他成为老板,还抢起了中粮的生意,他说其实自己的小作坊是从他老爸手里接过来的...
案例1
小a是我关系最要好的同事之一,普通三本毕业,浓浓的地方口音,不认真听可能听不太清楚他的话。在我入职s集团时,他也前后脚加入公司,在某子公司做人事主管。两年后他通过内部的活水计划选拔做了北方某子公司的人事经理,应该说他干活儿还是勤快的,脑子也比较灵活,专业知识也积累了不少。前年行业形势逆转,公司组织架构大调整,合并了很多子公司,小a的公司也被合并到相邻的另一个公司,小a因此失业。之后他加入到老家的一家同行业小公司,结果这家小公司一样没扛住行业寒冬,他又一次失业。
自从离开s集团后,我们之间的联络就少了。去年下半年,我突然在朋友圈刷到了他的消息,他在推销一款自己生产的产品,我才发现他失业后开始了创业,自己经营了一家榨油坊,主营业务就是榨花生油和菜籽油,然后卖给消费者。我开玩笑地说恭喜他成为老板,还抢起了中粮的生意,他说其实自己的小作坊是从他老爸手里接过来的,经营也很一般,不仅要应付这样那样的检查,关键销路很难打开,只能做本地的口碑生意,也就是刚刚够糊口,可能挣的也和之前上班差不多。
聊天最后,小a说现在唯一的欣慰是再也不用离家那么远上班,每天有时间陪陪媳妇儿和娃。
案例2
小b也是我在s集团的同事之一,关系相对没有小a那么熟悉,属于点头之交。在前年那次大的组织合并调整之中,他也失业了。后来加入到一家中型的同行业公司做招聘经理,干了一年之后主动离开,其实后来听说好像也是内部调整没有他的位置,他只好主动提出离职,双方给彼此留了一个体面。今年上半年我看他突然在朋友圈分享他加入了泰康人寿保险,做养老产品,好像还挺成功,拿了好几个奖状。
都说hr的出路是保险,在他身上应该是得到了印证。限于关系我没有和他深入探讨在泰康人寿的具体状况,且当他是如朋友圈所言,做得很开心吧。
回到本文的话题,如果问题是hr失业了,可以做什么?那可以做的可就多了,所谓的自由职业者只是其中之一。其实选择就三种,无非就是自己换个公司继续做员工,或者创业自己做老板,第三条路是不属于任何组织或者公司,你只属于你自己,靠自己的手艺赚钱,也就是这里说的自由职业者。本文讲述的就是这三条出路,以及如何做一个自由职业者。
一、三条出路
1、 创业做老板
首先,你得有具体的预期可盈利的项目。不管是加盟一个奶茶店,还是开一个小超市,或者经营一个公司做一个具体产品或服务,你肯定得有这样一个相对明确和靠谱的项目。
其次,你得有启动资金。小到开一个文具店或者奶茶店至少需要十来万资金投入;大到开一个几十号人创业小公司,人工、房租、固定资产投入这些少说也得数百万。
以上两点基本上就把90%的人排除了,还不说你得有较好的人脉资源,社交网络,关系圈子;适合自己创业的勇气、毅力、商业嗅觉;以及支持你不上班去自己单干的家庭关系等等。
2、换家公司继续做员工
这个要求相对低一点,无非就是看看自己积累的知识、技能、经验、能力能做啥,多投投简历,总归能找到一个班上,区别只是公司的大小、好坏、薪水多少、氛围适不适合等。
3、自由职业者
笔者一直觉得自由职业者要想走通其实最重要的是有特殊/专业价值的持续输出。不同于上班,你就当一个螺丝钉,你的能力可以很普通,你创造的价值有可能也不太多,只是是链条上需要的一个环节而已。但是作为自由职业者,你没有稳定的顾客为你买单,就要求你需要具备特殊/专业的且能持续输出的价值,这种价值不是随随便便就唾手可得,而是少数人才能提供的,这样才有人去为你买单。
举例来说,你做一个博主,天天去直播骑行全中国,拍摄路途的所见所闻给粉丝看,你创造的特殊价值就是—满足那些天天上班996,内卷得头秃的打工人心中的"诗和远方",并且是持续满足,同时还很少有人能够做到如你这般有毅力,持续骑行,持续拍摄。所以你提供的价值是特殊的、持续的,如果某天大家都去骑行全国,如果你的拍摄不能持续进行,过不了多久你就没啥流量了。再比如你去做一个咨询老师,你必须是要有某个领域的专长,而且可以持续输出价值,不能一直一成不变,否则过几天你的工具、方法论就过时了。
二、如何做一个自由职业者
1、确定要不要做
这可能是最重要的—做不做,先看你是否满足上面说的这个定义,否则这条路不太可能走得通,即是否有特殊/专业价值的持续输出,这里的价值是指在日常生活中不能随时和很方便被满足的,比如人力资源的精深的专业度。这个问题的答案如果是no,请好好回去改改简历,重新找工作吧。
2、做什么
找到你能做,你想做和可以做的交集,如下图。
(1)、你能做,是指你的知识、技能、能力和专业积累之下,自己能做的事情。
(2)、你想做,这个是结合自己的兴趣、理想,简单地说是你心里的愿,你自己的愿景和使命。
(3)、可以做,这个需要分析具体的外部环境、相关行业、找到你的客户和对标的模仿对象,限于篇幅此处不展开。
以上三个部分的交集就是你可以进攻的方向。
3、怎么做
(1)、业务模式设计。可以参考业务模式设计vdbd的框架,从客户选择、价值主张、盈利模式、pg电子官方网址入口的业务范围、战略控制点五个方面进行设计。
客户选择:找到自己的细分客户,你最想要触达的那部分人,最可能买单的人;
价值主张:找到自己能提供的特殊/专业价值,这个在第一步做不做就需要理清楚;
盈利模式:怎么盈利?是通过知识付费,还是积累流量后带货,或者孵化线下转化,或者组合拳模式。
pg电子官方网址入口的业务范围:抓住最核心的部分,比如内容生产,粉丝社群的建设等,而有的工作如推广可以交给平台,例如和大的咨询公司,大的培训机构合作等。
战略控制:就是自己独特的护城河是啥,是你建设的大ip,还是特殊的客户关系等。
(2)、具体落地执行。在想清楚以上模式之后,剩下的就是具体去做了,不断试错,不断总结经验,对标研究你模仿的对象,持续迭代和打磨。
最后,回到本文的主题,hr失业后真正能够去成功创业和做自由职业者的人是很少的,最扎心却最稳妥的办法还是老老实实找个班上。(本文完)
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