课程介绍
1、企业为什么要定期做薪酬检视与分析?
(管理视角、成本视角)
2、企业薪酬管理常见的问题有哪些?
3、什么时候适合做薪酬检视与分析
(企业内部视角、环境外部视角)
4、企业薪酬通过六个维度进行检视的具体操作实践
5、案例:华为薪酬管理体系变革阶段
老师简介
《管理红利》《再造管理》《绩效管理新实战》《不训斥,不命令,也能带好小团队》作者、资深管理咨询顾问,一直在跨领域上市公司、世界500强企业任区域bp负责人、人力资源总监及管理咨询公司总经理,辅导近百家企业组织能力提升,具有丰富的管理实践经验。主要研究方向为经营管理、组织能力提升、战略性人力资源管理,并获得2019年《中国人力资源创新大奖》、2020年《创新型实践顾问奖》、2021年《中国人力资源最佳实践奖》、2022年全国职场讲师大赛《专业评审》、《中国咨询培训行业标杆人物》等奖项。vx号:longlibiao(请报实名并说明来自三茅)