解目标:战略目标分解到重点工作事项拆分到行动计划;(战略拆解模型、行动分解模型、行动计划工具)定指标:从战略解码策略到绩效指标提取;分界定:考核指标与分解指标界定的逻辑;强打通:如何设计上承战略下接执行的指标;案例:某企业平衡计分卡梳理流程及核心内容分享;
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1、手机装了拦截软件。
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3、手机欠费停机后充值复机第一天无法接收sp短信。
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4、在运营商那边设置了黑名单。
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5、手机无法接收长度超过70个字的短信。
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6、手机在境外使用或者使用境外手机。
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7、手机短信息存储满了。
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8、个别地区有手机网络、运营商故障等。
9、当前绑定手机已停机或已注销。
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