如何做好薪酬预算规划与管理-pg电子官方网址入口

课程内容：如何做好薪酬预算规划与管理
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  • 1、企业成本预算策略三大制定方法及具体实践步骤

    （历史增量法、业绩目标法、预算规划法）

    2、企业薪酬水平策略五个关键选择的具体实践步骤
    （领先型、跟随型、滞后型、混合型）

    3、企业薪酬结构策略的选择及实践步骤
    薪酬水平角度（高弹性、高稳定、调和型）；薪酬组合角度（单一薪酬结构、复合型薪酬结构）；纵向角度（宽幅、重叠度、级差）

    • 企业薪酬差别策略的选择及实践步骤
      （职能类差别策略、人员差别策略、无差别策略）
    • 薪酬增长策略的选择及实践步骤

    6、薪酬支付策略的选择及实践步骤

本课讲师：龙里标 关注
《管理红利》《再造管理》《绩效管理新实战》《不训斥，不命令，也能带好小团队》作者、资深...

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