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课程内容:绩效赋能,okr实践全案
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  • okrs(objectives & key results,目标与关键结果)是一种企业、团队、员工个人目标设定与沟通的最佳实践与工具,是通过结果去衡量过程的方法与实践。同时,okrs还是一种能够促进员工与团队协同工作的思维模式。


    okrs 的创立者是英特尔前首席执行官安迪·格鲁夫,在他的书《格鲁夫给经理人的第一课

    》中,他这样解释自己为何成功创造出了okrs:

    1. 我要去哪里?答案就是目标(objective)。

    2. 我如何知道能否达到那里?答案就是关键结果(key results)。


本课讲师:姚琼okr课... 关注
(***3)曾先后担任微软大中华培训经理,英特尔渠道销售项目培训师,美国纳斯达克上市公司大...

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